Corrigé Devoir 2 Management dissertations et mémoires
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Management : qu'est-ce qu'un gestionnaire ?
Qu’est ce qu’un gestionnaire ? -C’est un membre de l’entreprise qui assure la responsabilité du rendement des subordonnés. Il mobilise une certaine quantité des ressources humaines et matérielles afin d’accomplir le mandat des organisations et leurs composantes. Il s’agit d’un membre de l’entreprise qui doit assurer une qualité de vie au sein d’une organisation. Il doit également valoriser la diversité (diversité de la main d’œuvre et présence de différentes caractéristiques démographiques telles que l’âge, le
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Devoir Prospection et suivi de la clientèle BTS CI
DEVOIR 2: PROSPECTION ET SUIVI DE CLIENTELE Question 1: * Histoire: - 570: Date probable de la naissance du prophète Mahomet à la Mecque. - 1519-1919: Domination turco-ottomane sur la péninsule arabique. - 10: Abdul Wahab introduit une reforme religieuse. - 1925: Les Hachémites perdent le Hedjaz au profit d'Abdul Aziz Ibn Séoud. - 1932: Proclamation du royaume d'Arabie Saoudite. - 1933: Octroi d'une concession pétrolière à la Standard Oïl of Californie. - 1944: Naissance
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Corrigé Cas E-foot
Droits d’auteur et univers numérique eFoot contre Agence sportive mondiale (ASM) 1.Pour quelle raison l’ASM fonde-t-elle son action sur la contrefaçon ? La contrefaçon désigne la fabrication d’une richesse au préjudice d’une personne disposant d’une exclusivité. Si le juge reconnaît le caractère d’œuvre de l’esprit à la dépêche sportive, alors eFoot accroît la fréquentation de son site avec des informations qu’il n’a ni produites ni achetées. Le délit de contrefaçon est donc réalisé. 2.Après avoir rappelé
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Devoir Culture Générale: les droits de l'enfant, étude de paratextes
1. Etude des paratextes : Enumérons donc le paratexte de ces deux documents : 1.1 Dans le document 1, nous pouvons relever des éléments provenant de l’auteur lui-même : - Nous avons le titre donné par l’auteur « chasse à l’enfant ». - Nous avons également le nom d’une personne, Marianne Oswald, à qui était dédié ce texte. Nous pouvons ensuite relever des éléments extérieurs à l’auteur, qui ont trait au contenu du texte, destinés
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Style De Management
1 CHAPITRE V : STYLES DE MANAGEMENT Si dans les entreprises, tout fonctionnait comme prévu, il n’y aurait pas besoin de manager! Comparez ce que vous faites avec ce que vous voudriez pouvoir faire. Le manager est le garant de la raison d’être de l’entreprise auprès des clients, des usagers, des actionnaires et du personnel. Il est le comptable de l’allocation des ressources et du talent, des résultats économiques et de la qualité du service
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MANAGEMENT DES ENTREPRISES
MANAGEMENT DES ENTREPRISES BTS PRÉPARATION A L’ÉPREUVE Durée de l’épreuve 3 heures HEMEROCALLES Après avoir pris connaissance du cas Hémérocalles et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : I Analyse de la situation de l’entreprise 1°) Précisez en quoi Jean Delignières est un entrepreneur au sens donné par Joseph Schumpeter. 2°) Analysez les forces concurrentielles de l’entreprise Hémérocalles en vous fondant sur l’approche développée par Michael Porter. II Identification
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Corrigé Bac Stmg Maths 2012
STG : Mathématiques Spécialités : Mercatique, Comptabilité et finance d’entreprise, Gestion des systèmes d’information Exercice 1 : 1. réponse a 2 ln3 2 ln3 2 2 3 3 x x x x e e e e e 2. réponse b 5 ln 1 ' 5 ln 5 5ln 5 5 ln 1 f x x x de la forme u v f x
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Management : Michel & Augustin
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Montrez que Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont sont des entrepreneurs au sens de Schumpeter mais également des managers. J. Schumpeter présente l’entrepreneur comme une personne qui prend un risque et qui introduit des innovations, venant ainsi contribuer à la dynamique du capitalisme. On peut considérer, à la lecture du parcours des deux créateurs de Michel & Augustin, qu’il y a une vraie prise de risque :
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Management d'entreprise
MANAGEMENT Ressource 3 1. Plus une entreprise est grande plus la spécialisation est importante et plus il y a de niveaux hiérarchique et de services. De même que plus l’entreprise est grande plus sa structure est élaborée. 2. A) - Structures hiérarchiques et fonctionnelles - Structure divisionnelle -Structure par projet ou structure matricielle -Structure en réseau B) Plus la taille de l’entreprise est grande, plus il va y avoir de services. L’autorité va se répartir
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Management Des Entreprises
BTS 2 - Management Chapitre 10 - Applications I – La production et les systèmes de production Document 1 1. Illustrez par un exemple chacun des systèmes de production présentés ci-dessus. Selon la quantité produite (critère technique) Production à l’unité ou en très petites séries Voyage hors normes Paquebot Production en série Lithographies Automobiles Production en continu Raffinage Selon la destination du produit (critère commercial) Pour le stock Automobiles A la commande Déjeuner dans un
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Cours Management Des Opérations: De la dimension technique à la dimension stratégique de la fonction de production
¬Objectifs : - Les principaux enjeux : problèmes de délocalisation d’usines, normes de qualité (ISO), flexibilité (comment rendre un appareil flexible), développement durable, innovation, concurrence internationale, numérique… + questions d’ordre opérationnel (coûts de production etc.) - Les approches théoriques incontournables et les outils associés (ex : JAT modèle Japonais) - Adopter une posture éthique Chapitre 1 : De la dimension technique à la dimension stratégique de la fonction de production Définitions : - La production
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Management Industriel et Logistique
Management Industriel et Logistique Chapitre 2 – Les produits et les ressources Economica, 2005 et Groupe HEC – Département Management Industriel et Logistique 1 Questions de réflexion 1. En quoi la variété accroît-elle la complexité d’un système logistique? 2. À quoi servent les « cas d’emploi » dans les nomenclatures ? 3. Donnez des exemples de nomenclatures en I, V, A, Y, X. 4. Que contient une gamme de fabrication ? 5. Comment estime-t-on
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Management D'innovation
La « Tata Nano » est-elle une innovation de rupture à la Christensen ? La « Tata Nano » est une voiture low cost, lancée en 2009 par Tata Motors, compagnie indienne. La gamme « Tata Nano » comprend 3 types de voitures : Nano Standard, Nano CX, Nano LX. Elle crée de nouveaux marchés en introduisant un nouveau produit ? Le concept « mini citadine » a été créée suite à l’observation du
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Management : Le processus décisionnel
Chapitre 6 : Le processus décisionnel Diriger une entreprise consister à exercer soit personnellement le pouvoir, soit le déléguer à des managers. Toute entreprise doit obligatoirement prendre des décisions. Elles sont cohérentes avec la finalité et les objectifs. Les décisions sont prises à tous les niveaux hiérarchiques de l’entreprise. I. La notion de décisions Pour décider il faut disposer d’information. Le décideur n’a pas forcément a sa disposition toutes les informations utiles où doit faire
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Knowledge Management
La gestion des connaissances (en anglais knowledge management) est un ensemble des méthodes permettant, identifier, mémoriser, analyser le partage des connaissances entre membre d’une organisation. Il a pour objectif de combiner les activités et processus professionnelles a fin de créer une valeur. C’est aussi une méthode managériale pour la société des connaissances, elle s’appuie pour cela sur une structure juridique et une division des tâches repartie au sein d’une hiérarchie. Alors il s’agit de s’interroger
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Management Des Entreprise Cned 01
29617CTPA0111U PRÉPARER L'ÉPREUVE D'ÉCONOMIE GÉNÉRALE ET DROIT V0 1 PREMIÈRE PARTIE : ÉCONOMIE GÉNÉRALE (30 points) Sujet : l’industrie et le marche automobile français en 2009 et 2010 Méthodologie : analyse documentaire Question 1 (4 pts) Les raisons expliquant la baisse des capacités de production des constructeurs automobiles en 2008 et en 2009 sont les suivantes : – forte baisse de la demande mondiale de véhicules destinés aux particuliers et aux professionnels du fait de
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Management, l'entreprise Tromer
1-Montrez que J. TROMER est un entrepreneur au sens de J. Schumpeter 3 points - il a su saisir et exploiter des opportunités 0,5 pt : il a su accompagner la grande distribution en créant une boulangerie industrielle, il a su anticiper la montée en puissance des sandwicheries 0,5 pt… - il a su innover 0,5 pt : création d’une sandwicherie à base de pain à l’ancienne (précédé disparu), mise au point du concept «
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Management Et Marketing
Le produit Définition A- une classification des produits Les types de produits sont multiples et peuvent être classés selon différents critères. Nous présenterons ici une classification qui repose: - sur la nature des marchés auxquels les produits s’adressent, - sur la durée de vie et leur tangibilité. Classification des produits Le produit: un panier d’attributs Le produit regroupe un ensemble d’attributs, c’est à dire un ensemble de caractéristique susceptibles d’être valorisées par le consommateur on
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Contôle De Gestion: divergences entre contrôleurs de gestion et managers
1 CONCEPTION D’UN OUTIL DE MESURE DE LA PERFORMANCE : DIVERGENCES ENTRE CONTROLEURS DE GESTION ET MANAGERS. CAS D’UN GROUPE INDUSTRIEL FRANÇAIS Walid CHEFFI ATER - CEDAG Faculté de Droit (Doctorant Crefige-Dauphine) Université Paris Descartes 10, avenue Pierre Larousse - 92240 Malakoff walid.cheffi@univ-paris5.fr Adel BELDI Docteur, Enseignant-chercheur ESC Chambery Savoie Technolac, 12 avenue Lac d’Annecy 73381 Le Bourget du Lac Cedex, France a_beldi@esc-chambery.fr Résumé Le tableau de bord est l’un des outils les plus utilisés
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Note Critique De L'ouvrage De Jean-François Chanlat « Sciences Sociales Et Management : Plaidoyer Pour Une Anthropologie générale »
Les idées clés • La gestion telle qu’elle est pratiquée de nos jours est basée sur une logique rationaliste et technique qui vise les seuls objectifs d’efficacité et de retours financiers. La cause de ceci est historique : Des ingénieurs sont à l’origine de cette discipline, qui au départ visait l’efficacité de la production. Des considérations d’ordre plus humain y furent ensuite incorporées, mais toujours dans l’optique de rendre les ressources humaines plus efficaces. Cette
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Devoir d'allemand
DEVOIRS DE VACANCES – Octobre 2012 (1ere / Tle) AUFGABE 1 – Verbinden Sie die Sätze mit: dass, weil, wenn. 1- Georg möchte wieder arbeiten. Er verliert sonst seine Berufserfahrung. Georg möchte wieder arbeiten, weil Er sonst seine Berufserfahrung verliert. 2- Er hofft, … er findet bald eine gute Stelle. Er hofft, dass er bald eine gute Stelle findet. 3- Zu Hause arbeiten ist nicht einfach. Man hat oft nicht genug Ruhe. Zu Hause arbeiten
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Management : Cas WARMI
Management: cas WARMI 1) Retrouvez la finalité de l'entreprise WARMI. Vous présenterez les facteurs qui ont déterminé sa finalité (utilisé Drucker) Warmi est une marque franco-colombienne de mode éthique crée en 2008. Ca finalité est le profit et la pérennité. Je vais chercher à déterminer les facteurs d'après la théorie entrepreneuriale selon Peter Drucker. Dans une première partie on observera la théorie sur l'environnement c'est à dire ce qu'elle apporte et a quels besoins elle
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Devoir D'Anglais Niveau Bac : Norman Rockwell
Norman Rockwell was a American painter born in New York city in 1894 and he lived in the 20th century. He went to high school and student’s league, then, he is still famous for his 321 original cover illustrations of the Saturday Evening Post magazine. He mainly posted scenes of everyday small town life, and he also treated serious subjects such as racism and injustice. It’s the hyper realism artistic movement he belonged. The names
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Anglais Devoir 1: Rédaction d'un compte rendu en français du document « China's Car Economy Revs Up »
Partie 1 : Rédaction d'un compte rendu en français du document « China's Car Economy Revs Up » Ce document est un article de presse, fais le 17 Octobre 2010, et provenant du journal « The Wall Street ». Cet article a été écrit par Sue Feng et Kersten Zhang. L'argument principal que dégage cet article est l'augmentation de la construction et de l'usage de voitures en Chine et ce que cela entraîne dans les
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Cas d'entreprise Ferro corrigé
CAS D’ENTREPRISE «FERRO »Corrigé ------------------------------------------------- Dossier 1 Choisir une structure 1. Identifiez le type de structure de l’entreprise Ferro à St Dizier et dégagez ses caractéristiques principales (3 points) La structure de Ferro est une structure fonctionnelle car les tâches sont regroupées de manière cohérente en activités spécialisées qui constituent des fonctions distinctes : R&D (fonction stratégique), Support technique (Technical Support= fonction commerciale) et Contrôle (Fonction technique et qualité) Les caractéristiques principales de cette structure
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