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Ce cÅ“ur Qui Haïssait La Guerre dissertations et mémoires

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12 970 Ce cÅ“ur Qui Haïssait La Guerre dissertations gratuites 376 - 400 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 25 Juin 2015
  • Cas d'entreprise Daccentel

    Cas d'entreprise Daccentel

    Cas d’entreprise Accentel « Accentel, une structure sous influence » I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. A partir de l’analyse d’A. Chandler, l’entreprise met en place une structure fonctionnelle, hiérarchisé. L’objectif de la fusion étant de créer un groupe spécialisé dans les réseaux de télécommunications. 2. Le marché des infrastructures est en plein changement. On observe également des prix à la baisse à cause d’une forte concurrence. De plus au niveau mondial le

    268 Mots / 2 Pages
  • Près Du cœur Sauvage , Clarice Lispector

    Près Du cœur Sauvage , Clarice Lispector

    " ... Je vivrai plus grande que dans l'enfance, je serai brutale et mal faite comme une pierre, je serai légère et vague comme ce que l'on sent et ne comprend pas, je me dépasserai en ondes, ah, Dieu, et que tout vienne et tombe sur moi, jusqu'à l'incompréhension de moi-même en certains moments blancs parce qu'il suffit de m'accomplir et alors rien n'empêchera mon chemin jusqu'à la mort-sans-peur, de toute lutte ou repos je

    202 Mots / 1 Pages
  • Cas d'entreprise Renault

    Cas d'entreprise Renault

    Sommaire Sommaire 1 1. Présentation du secteur étudié 2 1.1. Eléments clés du secteur et Faits marquants 2 2. Analyse externe 9 2.1. PESTEL (Opportunités / Menaces) 9 2.2. Les 5 forces de Porter + 1 11 2.3. Carte des groupes stratégiques 12 2.4. Synthèse analyse externe 13 3. Analyse interne 14 3.1. Forces et faiblesses 14 3.2. Compétences clés (Chaine de valeur) 16 4. Stratégie internationale de Renault 18 4.1. Objectifs de Renault 18

    5 731 Mots / 23 Pages
  • Cas De Management: HBS - Le défi du changement structurel (questions 4 et 5)

    Cas De Management: HBS - Le défi du changement structurel (questions 4 et 5)

    4. Le groupe à choisi cette configuration structurelle afin de permettre : * l’ajustement mutuel est le mécanisme de coordination clé, à l’intérieur et entre les équipes mais aussi avec les prestataires extérieur. * la spécialisation des tâches puisque basée sur une formation solide de la part des acteurs désigné souvent comme expert dans leurs domaines. En ce qui concerne le marché dans la mesure où l'Adhocratie s'appuie sur des experts qui ont reçu une

    261 Mots / 2 Pages
  • Management - Cas Lenovo

    Management - Cas Lenovo

    I/ Analyse de la situation de l’entreprise 1) L’entreprise Lenovo, créée en 2003 par Legend en vue d’une expansion sur les marchés extérieurs, est présente sur plusieurs domaines d’activités stratégiques. D’une part, Lenovo est présente sur le marché des entreprises, et notamment des PME. De part ses équipes de chercheurs, de scientifiques et de concepteurs expérimentés, Lenovo a pu créer la gamme Lenovo 3000. Il s’agit de nouveaux modèles d’ordinateurs de bureaux et d’ordinateurs portables

    1 000 Mots / 4 Pages
  • Cas d'oncologie/hématologie

    Cas d'oncologie/hématologie

    Cas concret n°3 questions sans réponses Oncologie/hématologie Source : http://www.infirmiers.com Monsieur C. André, 51 ans, de nationalité française est hospitalisé en service de pneumologie depuis le 18 novembre 1999 pour dyspnée, douleurs thoraciques droites et altération de l'état général. Monsieur C. est issu d'une famille de 9 enfants; il est célibataire et vit chez sa mère avec un de ses frères; ceux-ci lui rendent visite 2 fois par semaine. Ancien manutentionnaire, Monsieur C. est au chômage

    1 048 Mots / 5 Pages
  • Cours: la première Guerre Mondiale vers une guerre total (1914-1918)

    Cours: la première Guerre Mondiale vers une guerre total (1914-1918)

    CHAPITRE 2 : GUERRES MONDIALES ET REGIMES TOTALITAIRES (1914-1918) LECON 1 : LA PREMIERE GUERRE MONDIALE VERS UNE GUERRE TOTAL (1914-1918) La 1ere G.M fait rentrer le monde dans un XX eme s. qui se caractérise par la brutalité inouïe de ces conflits. I. LES 3 PHASES DU CONFLIT. Au début du XX eme s. en Europe, des tensions fortes mènes à la signature d'une série d'alliance entre différents états en cas de violence -La Triple Entente

    1 187 Mots / 5 Pages
  • Cas d'entreprise Nuxe

    Cas d'entreprise Nuxe

    http://lentreprise.lexpress.fr/marketing-communication-media/nuxe-la-marque-de-cosmetiques-prodigieuse-vendue-en-pharmacies_18922.html Nuxe, la marque de cosmétiques "prodigieuse" vendue en pharmacies Confidentielle il y a dix ans, la marque Nuxe s'impose au cinquième rang des cosmétiques vendus en pharmacie. Aliza Jabès, le guide de cette ascension fulgurante, vise le leadership du marché. Coup de chance : Nuxe a négocié, juste avant la tempête boursière de septembre, l'ouverture de son capital et a fait entrer, « largement minoritaire », le fonds d'investissement Naxicap Partners (filiale de Natexis

    558 Mots / 3 Pages
  • Étude De Cas: Organisation et production culinaire

    Étude De Cas: Organisation et production culinaire

    Etude de cas N°2 Organisation et production culinaire : Question 2 : Pour ce type de manifestation, les types de produits qu’il faut privilégier, sont des marchandises de la ville ou de la région où les repas de galas se produisent. C'est-à-dire des produits de La Rochelle donc de Poitou Charente et de Valence donc d’Espagne. Question 3 : Personnel: Menu la Rochelle: 12h-13h 13h-14h 14h-15h 15h-16h 16h-17h 17h-18h 18h-19h finalisation Cuisson, dressage et distribution.

    640 Mots / 3 Pages
  • Cas de management: Peugeot

    Cas de management: Peugeot

    1. Fort de deux marques de renommée mondiale, Peugeot et Citroën, le Groupe a vendu plus de 3,5 millions de véhicules dans le monde en 2011 dont 42 % hors d’Europe. Deuxième constructeur automobile européen, il a réalisé un chiffre d’affaires de 59,9 milliards d’euros. PSA Peugeot Citroën est présent commercialement dans 160 pays et dispose de 16 sites de production, dont certains en joint-ventures. Le Groupe emploie 209 068 collaborateurs dans le monde. L'année

    1 469 Mots / 6 Pages
  • Cas d'entreprise Crédit Agricole de Lorraine: Comment dynamiser et développer le Crédit Bail Mobilier au sein du Crédit Agricole de Lorraine ?

    Cas d'entreprise Crédit Agricole de Lorraine: Comment dynamiser et développer le Crédit Bail Mobilier au sein du Crédit Agricole de Lorraine ?

    Crédit Agricole de Lorraine Comment dynamiser et développer le Crédit Bail Mobilier au sein du Crédit Agricole de Lorraine ? 1 Plan 1 Présentation de l’entreprise : le Crédit Agricole Page 3 Page 5 Page 11 Page 11 Page 26 Page 32 2 3 La présentation de l’agence : le Crédit Agricole de Lorraine La présentation du « Leasing Mobilier » : 1. Etude générale de l’offre : Présentation du leasing mobilier en France 2.

    331 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise TROMER

    Cas d'entreprise TROMER

    1) Joseph Schumpeter est l'un des rares théoriciens économiques à donner une place centrale à la figure de l'entrepreneur. L'entrepreneur est en effet celui qui met l'économie en mouvement, celui qui brise la routine et l'habitude. Schumpeter distingue cinq types d'innovation: la fabrication d'un bien nouveau, l'introduction d'une méthode de production nouvelle, l'ouverture d'un débouché nouveau, la conquête d'une nouvelle source de matières premières, et la réalisation d'une nouvelle organisation . Dans le cas TROMER

    349 Mots / 2 Pages
  • Cas Pratique : Le blé

    Cas Pratique : Le blé

    Cas Pratique : Le blé. 1. La production de blé est passée de 582miilions de tonnes en 2000 à 651millions de tonnes en 2010. Le cours du blé était de 128€/tonne en 2000 et de 217€/tonne en 2010 : le prix du blé a donc grimpé. Nous pouvons donc en conclure qu’en vue de l’augmentation de la demande de blé, l’offre s’est adaptée à la demande sous certaines contraintes : climat... Par conséquent le prix du blé a

    294 Mots / 2 Pages
  • Etude De Cas: l'entreprise Marie

    Etude De Cas: l'entreprise Marie

    Pistes de réponses Métier de Marie : Le métier d’origine de Marie est la fabrication et la commercialisation de produits surgelés. Son métier s’est ensuite développé vers la création et la vente de produits frais pour les rayons traiteur. DAS de Marie Les domaines d’activité stratégiques de Marie sont nombreux, et répondent à des fonctions, des cibles et des technologies bien définies. Les fonctions sont : se nourrir, se faire plaisir, faire attention à sa

    1 207 Mots / 5 Pages
  • Pourquoi ça Marche Dove

    Pourquoi ça Marche Dove

    Introduction La consommation est un fait de tous les jours, un acte de plus en plus présent dans notre vie. Alors quand l’objet de notre travail est de trouver et de réfléchir à un fait de consommation, que ça soit une marque, un produit, ou bien un service qui se vend bien, qui fonctionne bien sur le marché, il ne nous faut pas longtemps ! Des produits nous en consommant tellement que nous avions que

    1 363 Mots / 6 Pages
  • Etude De Cas: la banque LCL - Position Concurrentielle

    Etude De Cas: la banque LCL - Position Concurrentielle

    ETUDE DE CAS LCL 1- Position concurrentielle de LCL dans le secteur bancaire LCL est la seule banque à réseau national en France, en effet, elle se consacre exclusivement aux actionnaires de banque de détail sur le marché des particuliers, des professionnels et des entreprises. En 2003, Le Crédit Agricole possède 99% du CA de LCL ce qui lui a permis de devenir le leader français dans le secteur bancaire et le second réseau de

    1 752 Mots / 8 Pages
  • Dossier Acrc: cas entreprise KIABI

    Dossier Acrc: cas entreprise KIABI

    Présentation de l’unité commerciale L’entreprise dans laquelle je réalise mon stage est le magasin KIABI. L’enseigne KIABI a été créée en 1978 à Roncq (59), son siège sociale se situe à Hem dans le nord pas de calais. C’est un commerce intégré de grandes surfaces spécialisées dans la vente du prêt-à-porter à réseau mixte Cette unité commerciale s’appuie sur un concept qui consiste à proposer des produits mode à un rapport qualité prix accessible pour

    1 150 Mots / 5 Pages
  • Cas d'entreprise Cotable

    Cas d'entreprise Cotable

    Cotable est une société anonyme ayan pour métier la fabrication et la distribution de produit textiles biologique et équitable. Il s’agit d’une PME de soixante salariés, son concept original et son souci de qualité lui apporte un taux de satisfaction très élevé. Son champ d’activité européen lui a permis d’atteindre un chiffra d’affaire de plus de six millions d’euros. Cotable rencontre aujourd’hui quelque problème de managements liés à la hausse de la concurrence et des

    884 Mots / 4 Pages
  • Tensions Et Conflits Au Proche Et Moyen Orient Depuis La Première Guerre Mondiale

    Tensions Et Conflits Au Proche Et Moyen Orient Depuis La Première Guerre Mondiale

    Composition : Tensions et conflits au Proche et Moyen Orient depuis la Première Guerre Mondiale. Le Proche-Orient est une région d'Asie et d'Afrique, comprenant traditionnellement les pays de l’est du bassin méditerranéen, de la Turquie et de l’Egypte. On le désigne également sous le nom de Levant, qui est une expression d’origine française. Il est souvent inclus dans le Moyen-Orient. Le Moyen-Orient désigne, pour les Européens, les Américains et les Africains, une région comprenant l’ensemble

    2 467 Mots / 10 Pages
  • La Seconde Guerre Mondiale

    La Seconde Guerre Mondiale

    La Seconde Guerre mondiale, ou Deuxième Guerre mondiale3, est un conflit armé à l'échelle planétaire qui dura du 1er septembre 1939 au 2 septembre 1945. Ce conflit planétaire opposa schématiquement deux camps — les Alliés et l’Axe. Il prit fin sur le théâtre d'opérations européen le 8 mai 1945 par la capitulation sans condition du IIIe Reich, puis s’acheva définitivement sur le théâtre d'opérations Asie-Pacifique le 2 septembre 1945 par la capitulation sans condition de

    558 Mots / 3 Pages
  • Corrigé Cas Armorlux: comment accompagner la croissance d'une entreprise textile française...

    Corrigé Cas Armorlux: comment accompagner la croissance d'une entreprise textile française...

    Cas d'entreprise Armor-Lux : comment accompagner la croissance d'une entreprise textile française... 1. Identifiez les parties prenantes internes et externes de l'entreprise. Les parties prenantes internes d'Armor-Lux sont le p-dg Jean-Guy Le Floch et Michel Gueguen, les salariés, les syndicats. Les parties prenantes externes sont les 550 collaborateurs de la société, les banques qui mettent en place les crédits d'impôt apprentissage, le crédit d'impôt création, un appuie au développement économique afin de donner à la société

    473 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Michel et Augustin

    Cas d'entreprise Michel et Augustin

    Michel & Augustin Correction 1. Montrez que Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont sont des entrepreneurs au sens de Schumpeter mais également des managers. J. Schumpeter présente l’entrepreneur comme une personne qui prend un risque et qui introduit des innovations, venant ainsi contribuer à la dynamique du capitalisme. On peut considérer, à la lecture du parcours des deux créateurs de Michel & Augustin, qu’il y a une vraie prise de risque : ils renoncent à

    309 Mots / 2 Pages
  • La Nature Urbaine Patrimonialisée : Perception Et Usage, Les Cas De Deux Jardins Marocains

    La Nature Urbaine Patrimonialisée : Perception Et Usage, Les Cas De Deux Jardins Marocains

    La nature urbaine patrimonialisée - Rabat -1 La nature urbaine patrimonialisée : perception et usage, les cas de deux jardins marocains Paru dans Gravari-Barbas, Maria, Habiter le patrimoine. Sens, vécu, imaginaire, PUR, 2005 Gaëlle Gillot Urbama, Université de Tours, ATER Université de Grenoble 2 Les illustrations ont été retirées de cette version Partout, les jardins attirent, ils plaisent, quel que soit leur statut. Publics ou privés, ils constituent des lieux dans laquelle la végétation est

    5 870 Mots / 24 Pages
  • Cas d'entreprise Nespresso

    Cas d'entreprise Nespresso

    SOMMAIRE Introduction 3 I- PESTEL 4 II – Le comportement du consommateur 5 A) Analyse de la chaine de processus d’achat 5 B) Instant de décision 6 III – SWOT 7 A) Analyse Externe 7 B) Analyse externe 10 IV – Les stratégies 11 A) Stratégie du produit 11 B) Stratégie de marché 12 V – Le MIX 13 A) Publicité 13 B) Produit 13 C) Distributeur 13 D) Prix 14 VI – Le contrôle

    3 099 Mots / 13 Pages
  • CA 27 Octobre 2005: devoir de loyauté

    CA 27 Octobre 2005: devoir de loyauté

    M.X, marchand de biens, avait reçu une promesse de vente par M. Y sur sa maison, agriculteur devenu manœuvre et marié à une épouse en incapacité totale de travail. M. X lève l'option et fait sommation au promettant de passer l'acte. Celui- ci refuse. M.X assigne M. Y en réalisation de la vente après avoir levé l'option et lui avoir fait sommation de passer l'acte. Ce dernier fait grief à l'arrêt en mettant en avant

    1 428 Mots / 6 Pages