Cas Santarelle dissertations et mémoires
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Cas d'entreprise Tolefin
Questionnement sur le cas 1) Analysez les causes a) Caractérisez la situation de l’entreprise TOLEFIN la fin des années 90 L’entreprise ne pense pas pouvoir aux nouvelles exigences, ses machines sont obsolètes et ne permettent pas de réduire les délais et prix de fabrication, les stocks sont trop importants. L’entreprise n’est plus compétitive. b) Les raisons, les nouveaux besoins des clients ne sont plus adaptés à leur type de production. Les commandes portent sur des
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Cas Go'stage
1) quel est l'objectif du discours prononcé ? inciter à entreprendre , casser des stéréotypes sur les métiers envisageables, il s'adresse aux jeunes , aux chômeurs. 2)Qu'est ce qui permet de reconnaître un entrepreneur ? porteur de projet, idée à réaliser, exploiter 3) Quelles sont les motivations de l'entrepreneur ? Passion à réaliser, crée son propre emploi, création de richesses 4)Quelles sont les valeurs de l'entrepreneuriat ? liberté, responsabilité 5)Pourquoi Schumpeter est-il considéré comme le
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Cas de comptabilité: Exposition des marques nationales
Les marques nationales présentes sont : Nestlé. Poulain. Cote d’Or On trouve une marque de distributeur : Ivoria Par ailleurs quelques références de premier prix, sans marque, ornent le rayon. Ces références occupent 3 segments de marché : noir ou au lait, patisserie, dégustation et chocolats spéciaux. Les données disponibles pour chaque référence sont : Le nombre de visuels (facing) en rayon. La largeur de chaque visuel en cm. L’espace en cm à la référence accordé selon les 2
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Cas d'entreprise: MenCorner
1-Les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner sont : – les salariés, qui permettent de faire vivre le site, de construire son offre, de proposer des conseils… ; – sa créatrice, Karine Schrenzel, qui a su valoriser son esprit d’entreprise ; – ses clients, qui espèrent avoir des produits et des conseils répondant à leurs attentes ; – ses fournisseurs, choisis partout dans le monde de façon à proposer une offre de qualité
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Management Cas Véloc
Réponse 1 : Les facteurs qui ont influencé le choix du système de production : - pour rester compétitif Véloc veut/doit se lancer dans la production de vélo sur mesure - Véloc ne dispose pas de son propre service de recherche-développement - Véloc ne possède ni les compétences technologiques ni les ressources humaines pour se lancer dans la fabrication de vélos sur mesure Caractérisation de ce système d’après Woodward : Le grand intérêt des travaux
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Etude de cas: la banque La Société Générale
A sa création la banque est le premier poids lourd de la banque française. Elle a été fondée par un groupe d'industriels (dont Paulin Talabot qui en fut le premier directeur) et de la famille Rothschild sous le Second Empire, le 4 mai 1864, « pour favoriser le développement du commerce et de l'industrie en France ». Le premier président de la banque est l’influent industriel Eugène Schneider (1805-18), suivi par Guillaume Deninger, dit Denière,
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Le Cas Alès Groupe
PRÉPARER L’ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES VI 1 DEVOIR 01 : LE CAS ALES GROUPE 1 – Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) Dans le cours : L’entrepreneur est considéré dans la conception classique (selon Joseph Schumpeter) comme le créateur et le propriétaire de l’entreprise. La logique est fondée sur la prise de risque.Il incarne le pari de l’innovation et son dynamisme assure la réussite de son entreprise. Dans l’approche micro-économique, l’entrepreneur, à la fois
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Cas d'entreprise Perlarom
1) Quelles sont les principales caractéristiques du marché des arômes et comment se situe Perlarom dans ce marché ? Caractéristiques de l’offre: L’industrie des arômes alimentaires, objet de la présente étude est une niche de marché peu (ou pas) connu du grand public. Bien souvent associée voir confondue avec l’industrie alimentaire, celle-ci souffre d’une image négative perçue comme pur artifice et chimique, masquant le gout, édulcorant les saveurs, dissimulant la nature de l’aliment pour ne
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Etude de cas: la Z 50000
La Z 50000 (nom technique), également appelé Francilien (nom commercial), ou NAT (nom de projet, pour « Nouvelle Automotrice Transilien »), est une rame automotrice de dernière génération conçue dans les années 2000 et destinée à équiper en Île-de-France les lignes de banlieue du réseau Transilien au départ de la gare du Nord, de la gare de l'Est et de la gare Saint-Lazare en remplacement, notamment, des rames « inox » Z 6100 (surnommées les
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Etude de cas: les M&M's
Pendant la guerre civile espagnole, les soldats avaient l'habitude d'enrober des morceaux de chocolats de sucre pour éviter qu'ils ne fondent à cause de la chaleur. Forrest Mars, qui se trouvait à ce moment en voyage en Espagne revient aux États-Unis avec cette idée et créé les M&M's au début des années 19401. En 1941, les M&M's font le bonheur des soldats américains envoyés au front en Europe lors de la Seconde Guerre mondiale. Ils
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Corrigé d'un Commentaire D'un Texte De Freud: le moi et le ça
TERMINALES ES 1 Corrigé DM n°1 Freud, Le Moi et le ça Introduction (Thème) Dans cet extrait de l'essai célèbre "Le Moi et le ça", publié en 1923, Freud revient sur la résistance que l'hypothèse de l'inconscient a rencontrée dans le milieu de la recherche. (Thèse) Plus précisément, il analyse l'attitude de certains chercheurs qui admettent l'existence de faits psychanalytiques que Freud a mis en évidence, sans reconnaître pour autant l'hypothèse de l'inconscient elle-même. (Enjeu)
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Cas d'entreprise Bois Construction
1- Montrez que l’ on peut dire que Jérôme PERSAN a suivi une logique entrepreneuriale au moment de la création de l’entreprise BOIS CONSTRUCTION. (10 points) On retrouve les composantes de la logique entrepreneuriale au moment de la création de l’entreprise BOIS CONSTRUCTION: - La logique d’un entrepreneur : - J. PERSAN est à l’origine de la création d’une nouvelle entreprise 0,5 pt qui va créer des biens marchands à partir de facteurs de production
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Etude de cas KazElectroPrivod (document en anglais)
The joint venture, KazElectroPrivod, equally owned by Alstom and its Kazakh partner Kamkor, has signed a contract worth €90 million(1) with Kazakhstan Temir Zholy (KTZ), the Kazakhstan national railway company, for the supply of 10,000 point machines over a 10-year period starting in 2013. The point machines, which allow a train to change tracks, are essential in any rail network. The contract was signed today in the presence of the French Foreign Minister, Laurent Fabius,
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Etude de cas: l'entreprise Sephora (document en anglais)
COMPANY OVERVIEW Sephora is a French-based chain of stores specializing in cosmetics, fragrances, and personal care items. While the company was initially founded in 1969,1 Sephora first entered the U.S. market in 1998 and has since experienced exponential growth.2 Currently, Sephora owns over 1,000 stores, 300 of which are located in the United States. Additionally, the company operates 150 “store-in-store” locations within JC Penneys. The brand is currently in the growth phase of the life
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Cas d'entreprise Warmi
1/ Retrouvez la finalité de l’entreprise Warmi. Vous présenterez les facteurs qui ont déterminé sa finalité. La finalité Warmi est sociétale (=respect de l’environnement, commerce équitable, développement durable, protéger le consommateur…). C’est une RSE, Responsabilité Sociétale des Entreprises. Celle ci comprend une catégorie sociale, environnementale et économique car l’entreprise : - cherche à sauvegarder et développer la culture artisanale de la Colombie - créer de l’emploi pour des femmes qui n’ont pas forcément fait d’étude
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Cas d'entreprise Ferro
1. Ferro est une multinationale américaine qui œuvre dans trois secteurs bien distincts. Une organisation logique qui sépare les différents métiers, est la principale politique de l’entreprise. Nous pouvons donc affirmer que Ferro adopte une structure divisionnelle. Néanmoins, les nombreuses usines du groupes semblent spécialisée à l’image de celle implantée à Saint-Dizier, qui se concentre sur la chimie organique et ainsi s’apparente à une structure plutôt fonctionnelle. 2. Chez Ferro, la coordination et le contrôle
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Etude de cas: le groupe IKEA-HP
DEVOIR N° 2 : SUJET LE CAS Ikea-HP Le groupe IKEA : 1/ IKEA est une entreprise privée. Son métier est basé sur la création et la vente de meubles discount. Son chiffre d’affaire est de 12 milliards de dollars. Les ressources : *Financières : chiffre d’affaire de 12 milliards de dollars dans le monde - 1.5 milliards d’euros en France. *Matérielle : 231 magasins dans le monde dont 19 en France. Finalité : La
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Management Cas Mubi
TD DE MANAGEMENT CAS MUBI Introduction : Avec l’avènement des nouvelles technologies et le développement d’Internet qui devient accessible par de plus en plus de monde, des services en ligne se sont développés. Parmi ceux-là, il existe des services de streaming : c’est l'envoi de contenu en « direct » (ou en léger différé) via Internet. La société Deezer a été créée en 2007 ; elle est pionnière est permet d’écouter en ligne sans téléchargement
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Commentaire Composé du poème "En cas d'arrêt même prolongé" de Raymond Queneau
Dans le monde de la poésie, Raymond Queneau occupe une place un peu à part : son écriture a des allures de dilettantisme, prend des accents presque prosaïques, et se veut résolument ancrée dans le quotidien du monde moderne. Pourtant, ce mélange de fantaisie et de nonchalance laisse souvent percer les doutes et les angoisses de ce poète du xxe siècle. Ainsi, le poème en vers libres « En cas d'arrêt même prolongé », extrait
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Cas d'entreprise GETTES
STRATEGIE - Cas GETTES - 1- Dressons un bilan des opportunités et des menaces au niveau Macro et micro de l’entreprise Gettes : OPPORTUNITES : - Macro : o peu de concurrents dans le domaines des emballages en bois légers o processus de fabrication découlant d’une longue expérience o Mesures d’hygiène indispensables et draconiennes o - micro : o Entretient de très bonnes relations avec ses fournisseurs en matières premières (amis) MENACES : - Macro
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Etude de cas: la S.A Sport 2000
Sp ort 2000 France S.A. Sport 2000 France S.A. intervient principalement comme une centrale de référencement et de services pour le compte de ses adhérents. Située à Egly dans l’Essonne (91), la centrale donne à ses adhérents les moyens de réussir, en regroupant des activités pour bénéficier d’importantes économies d’échelle (centrale de référencement) et en mettant en commun des connaissances techniques dans les domaines suivants : •Assistance au développement : Le service développement apporte non
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Etude de cas: la société Toyota
Pour exemple, la société propose de personnaliser des calendriers pour des entreprises pour qu’elles puissent les offrir à leurs clients ou à leurs fournisseurs, le fait est que ce sont les calendriers de « nues » qui sont les plus vendus. Mais l’entreprise se refuse de participer à cette facilité en demandant à ces fournisseurs des catalogues sans « nues ». Un autre exemple, l’entreprise se refuse également à vendre pour vendre. Il est essentiel
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Etude de cas: l'ensiegne Zara
I. ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE A. Analyse de l'unité commerciale dans le contexte de son réseau ZARA FRANCE est la première enseigne du groupe INDITEX, multinationale espagnole. Elle représente % de son activité. Son métier consiste à créer, produire et distribuer des vêtements pour toute la famille. 1/ Fiche d'identité du groupe INDITEX • Segment de clientèle : b to c • N°3 sur le marché mondial du textile et n°1 en Europe •
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Etude de cas: partenariat entre le groupe Danone et Blédina
Fruit d’un partenariat entre Centrale Laitière-Danone et Blédina. La cible: les bébés entre 1 et 3 ans . Le pack de 500 ml sera commercialisé à partir de mardi prochain à 5 DH Dans un marché où la concurrence fait rage, la Centrale Laitière a pris le pari de redynamiser son offre pour y faire face. Changement de stratégie, lancement de nouveaux produits répondant de plus en plus à la demande des consommateurs (Yawmy, Moufid,
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Cas - Les différents régimes juridiques d'activité professionnelle
Thème 1 L'individu au travail CAS 1 LES DIFFÉRENTS RÉGIMES JURIDIQUES D'ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE Analyse de la situation L'objectif est de qualifier juridiquement les acteurs et leur relation et les événements présentés dans la situation. Repérer les acteurs et la relation juridique qui les lient : les acteurs deviennent respectivement un employeur et un salarié. Il faut aussi qualifier l'origine de leur relation : contractuelle ou issue d'un fait juridique. Relever les faits ou événements pertinents
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