Cas Rocheclair dissertations et mémoires
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CAS ROCHECLAIRE
Sourd Thomas NR1A Management des entreprises CAS ROCHECLAIRE ________________ Rocheclaire est une société savoyarde spécialisée dans les eaux minérales. Depuis 2003, elle lance sa marque O’Bulle et cherche à se faire une place parmis les grands du groupe Danone. Nous ferons dans ce rapport une analyse complète du contexte de l’entreprise Rocheclaire pour ensuite trouver des solutions aux problèmes de management stratégique de l’entreprise. Analyse du contexte de l’entreprise Rocheclaire 1) En vous inspirant du
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CAS ROCHECLAIRE
Sourd Thomas NR1A Management des entreprises CAS ROCHECLAIRE ________________ Rocheclaire est une société savoyarde spécialisée dans les eaux minérales. Depuis 2003, elle lance sa marque O’Bulle et cherche à se faire une place parmis les grands du groupe Danone. Nous ferons dans ce rapport une analyse complète du contexte de l’entreprise Rocheclaire pour ensuite trouver des solutions aux problèmes de management stratégique de l’entreprise. Analyse du contexte de l’entreprise Rocheclaire 1) En vous inspirant du
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CAS ROCHECLAIRE.
Cas ROCHECLAIRE Analyse du contexte 1. L’environnement global de l’entreprise ROCHECLAIRE présente des factures de macro-environnements comme : - Politique : Nous avons des laboratoires agréés au Ministère de la Santé, ainsi que les préfectures et les services compétents de l’Etat qui ont en charges le suivi qualificatif et quantitatif des sources d’eau minérale naturelle. - Economique : Il y a la crise économique qui a conduit au consommateur à opérer de nouveaux arbitrages
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Cas d'entreprise Rocheclaire
10-MANAGE-C-S Page 1 / 4 BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES ROCHECLAIRE La commission de choix de sujets a rédigé cette proposition de corrigé, à partir des enrichissements successifs apportés aux différents stades d’élaboration et de contrôle des sujets. Pour autant, ce document ne vise pas l’exhaustivité mais tente simplement d’apporter à chaque question, les éléments de réponse couramment admis par la communauté enseignante. Il est donc tout à fait normal que
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Cas d'entreprise Rocheclaire
Analyse du contexte : 1 L’environnement d’une entreprise va rassembler tous les éléments qui vont être susceptibles d’influencer les décisions. Le modèle PESTEL est une technique qui permet d’étudier l’environnement externe de l’entreprise, et plus précisément le macro-environnement c'est-à-dire l’environnement global. C’est la première étape du modèle LCAG qui va nous permettre de fixer, à la fin, une stratégie pour l’entreprise. Il va donc nous permettre d’analyser 6 critères de cet environnement, pour y déceler
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Cas d'entreprise Rocheclaire
CAS ROCHECLAIRE Analyse du contexte 1) Analysez l’intensité des forces concurrentielles au sens de PORTER s’exerçant sur l’entreprise Rocheclaire • Les concurrents : le marché national des eaux est oligopolistique. L’entreprise Rocheclaire détient 10% des parts de ce marché et se place au 4° rang. Cependant ses concurrents sont pour l’essentiel des grands groupes multinationaux et Rocheclaire suit ou subit les conditions du marché. • Les clients : • Les enseignes de la grande distribution
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Cas d'entreprise Rocheclaire
Devoir maison de Management 1/ Analyse de l’environnement global de l’entreprise Rocheclaire. Pour cela nous allons analyser le Macro environnement qui consiste à identifier les menaces et les opportunités qui peuvent influencer une prise de décision stratégique de l’entreprise (PESTEL), et nous allons analyser le Micro environnement de l’entreprise qui détermine l’avantage concurrentiel de cette dernière (Méthode de POTER). Avantage concurrentiel : L’avantage concurrentiel est l’élément que l’organisation maîtrise mieux que la concurrence et qui
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Cas d'entreprise Rocheclaire
CAS ROCHECLAIRE Analyse du contexte 1) Analysez l’intensité des forces concurrentielles au sens de PORTER s’exerçant sur l’entreprise Rocheclaire • Les concurrents : le marché national des eaux est oligopolistique. L’entreprise Rocheclaire détient 10% des parts de ce marché et se place au 4° rang. Cependant ses concurrents sont pour l’essentiel des grands groupes multinationaux et Rocheclaire suit ou subit les conditions du marché. • Les clients : • Les enseignes de la grande distribution
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Cas d'entreprise Rocheclaire
CAS ROCHECLAIRE Analyse du contexte 1) Analysez l'intensité des forces concurrentielles au sens de PORTER s'exerçant sur l'entreprise Rocheclaire · Les concurrents : le marché national des eaux est oligopolistique. L'entreprise Rocheclaire détient 10% des parts de ce marché et se place au 4° rang. Cependant ses concurrents sont pour l'essentiel des grands groupes multinationaux et Rocheclaire suit ou subit les conditions du marché. · Les clients : · Les enseignes de la grande distribution sont
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Cas d'entreprise Rocheclaire
Management des entreprises. CAS ROCHECLAIRE Analyse du contexte 1. Analyse de l’environnement global de l’entreprise Rocheclaire. Le sigle PESTEL, ce définit : - Politique (stabilité gouvernementale, politique fiscale, aide au commerce extérieur…) - Economique (évolution du PIB, taux de chômage, taux d’intérêt…) - Sociologique (démographie, évolution des modes de vie, niveau d’éducation…) - Technologique (dépenses publique R&D, évolution des infrastructures, nouvelles découvertes et diffusion de ces découvertes. - Ecologique (lois sur la protection de l’environnement
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Cas d'entreprise Rocheclaire
Correction : Eau en bouteille : Plates : Peu de nitrates avec des prix bas Pétillantes O’Bulle : Peu de nitrates, prix bas, Bienfaits, L’entreprise : laboratoires contrôle qualité, nouvelles chaines d’embouteillage et d’étiquetage => réduction des coûts, management des RH. Question 1 : PESTEL, outil d’analyse de l’environnement externe de l’entreprise en balayant les domaines : Politique, Economique, Sociologique, Technologique, Environnement, Légal. Politique : encadré ministère de la santé, ouverture des frontières Economique =
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Une Analyse De Cas Dans le cadre du cours d’Éthique Appliquée
ANALYSE DE CAS COURS ÉTHIQUE APPLIQUÉE Michel Dodier Sûreté Municipale Thetford Mines 2002-12-13 INTRODUCTION : Dans le cadre du cours d’Éthique Appliquée, je devais produire une analyse de cas sur une situation problématique. J’ai choisi de le faire en analysant le cas no.16. Dans ce cas, il est question d’un groupe de policier qui se rend prendre une bière dans un bar de la ville. Le propriétaire du bar paye souvent la traite au policier.
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BTS CI (commerce international) : Cas d'entreprise Lutti
Diagnostic export Epreuve E41 : [pic] Diagnostic export Diagnostic export Epreuve E41 : [pic] Diagnostic export Présentation rapide de l’entreprise Lamy Lutti est une entreprise de confiserie française, l’entreprise fut créée en 1926 par Henry Cornet. Lutti est une marque qui symbolise la gourmandise, le plaisir et la qualité. Aujourd’hui elle fait partie des leaders du marché des bonbons gélifiés et du segment des adultes et livre une véritable concurrence à ses principaux opposants. I)
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Etude De Cas: l'netreprise Pulpil
CAS PULPIL l Introduction : Présentations des entreprises Présentation de la Société Française de Diététique La société Française de Diététique se trouve dans l’est de la France. C’est une filiale d’un grand groupe allemand Elle a un chiffre d’affaire de 850 millions de francs en 2000.Le texte nous informe également que la société de diététique est leader sur le produit de régime (barres et poudres de régime, jus de légumes, lait de soja etc.). Elle
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Etude de cas: Comment Red Bull peut-il élargir sa cible ?
... foot des Red Bulls New York * 4.000.000.000 de canettes consommées chaque année dans le monde * 6,01 euros les 4 canettes de Red Bull * 33,17 euros le litre de Red Bull Energy Shot Problématique : Comment Red Bull peut-il élargir sa cible ? Analyse PESTEL Politique / Légal : Comme tout marché alimentaire le marché de la boisson énergisante est soumis à de fortes pressions. En effet chaque Etat se doit d’assurer
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Commentaire D'arrêt : Cour De Cassation, Chambre Commerciale, 10 Juillet 2007: le juge peut il priver le contractant de son droit d’invoquer les clauses du contrat en cas de mauvaise foi ?
Nous sommes en présence d’un arrêt de la Cour de Cassation en date du 10 Juillet 2007, rendu par sa Chambre Commerciale. Dans son attendu de principe, la Cour de Cassation concilie l’obligation a exécuter de bonne foi les conventions imposées par l’article 1134 Alinéa 3 du Code Civil avec la force obligatoire du contrat pévue par l’article 1134 alinéa 1er du Code Civil. Les actionnaires d'une société qui exploitait une discothèque avaient cédé leur
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Cas Pratique: Mme Rose: La nouvelle législation mise en vigueur le 1er juin 2010 est-elle applicable dans le cadre d’un contrat signé antérieurement à celle-ci ?
Mme Rose s’est abonné par contrat de 24 mois avec un opérateur téléphonique en mai 2009 afin d’obtenir un téléphone. Celle-ci décide en mai 2010, 12 mois après son engagement, de résilier sous quoi l’opérateur lui demande la somme forfaitaire des 12 mois restants s’élevant à 420 euros comme l’indiquait la clause expresse du contrat. Une nouvelle législation mise en vigueur le 1er juin 2010 indique cependant que la somme forfaitaire après résiliation ne peut
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Cas d'entreprise Otis: son Domaine d’Activité Stratégique (DAS)
CAS OTIS MANAGEMENT Présentez le Domaine d’Activité Stratégique (DAS) d’OTIS et justifiez votre réponse. Le domaine d’activité stratégique est un ensemble d’activités (de compétences), de produits ou de services dont la combinaison constitue des facteurs clés de succès. Dans le cas d’OTIS, le domaine d’activité stratégique est la fabrication, l’installation et la maintenance de « machines » de transport pédestre dans les lieux public (centre commerciale, gares, aéroports…). C'est-à-dire sur le secteur des ascensoristes. Même
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La géographie ça Sert D'abord à Faire La Guerre
... d'abord à faire la guerre, la «géographie des états-major», la «géographie universitaire et scolaire», la «géographie spectacle», et la «géographie appliquée» La géographie a toujours été présent dans la sphère du pouvoir. Les chefs de guerre, les princes ont été dans la nécessité de se représenter l'espace. Plus précisément, depuis des siècles, les classes dominantes produisent des cartes à différentes échelles pour voir l'étendue de leur domination, et pour voir se projeter sur d'autres
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Cas d'entreprise Ferro
1. Identifiez le type de structure de l’entreprise Ferro à St Dizier et dégagez ses caractéristiques principales (3 points) La structure de Ferro est une structure fonctionnelle car les tâches sont regroupées de manière cohérente en activités spécialisées qui constituent des fonctions distinctes : R&D (fonction stratégique), Support technique (Technical Support= fonction commerciale) et Contrôle (Fonction technique et qualité) Les caractéristiques principales de cette structure sont : - un regroupement cohérent de tâches par fonctions
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Etude De Cas: le groupe Nike
Fiche Signalétique : Nom Nike Logo Création 1972 Lieu l'Oregon Fondateurs William J. "Bill" Bowerman Philip H. Knight Siège Social Beaverton, Oregon (États-Unis) Slogan « Just do it (Fais-le) » Signée Forme Juridique Société Anonyme (SA) Effectifs 34400 (Mai 2010) Chiffre d’Affaire 21M De $ (2010) Capital 43 000 M$ Bourse NYSE Filiale Converse, Umbro Directeur Général Mark Parker Secteur d’activité Équipementier sportif Certificat de qualité ISO 26000 (R.S) ISO 9000 (G.Q) Site web www.nike.com
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Le Cas Lafarge Management
DEVOIR N°3 : MANAGEMENT DES ENTREPRISES. Sujet : LE CAS LAFARGE - VINCI. 18/20 Très bon travail. • Analyse du contexte. Le groupe LAFARGE Question 1 : Organisation LAFARGE :3/4 Type : Multinationale (organisation privée). Entreprise industrielle Taille : Grand entreprise avec plus de 71 000 collaborateurs. Champ d’action : présent dans plus de 70 pays dans le monde. Et activités : matériaux de construction Performances: - leader mondial des matériaux de construction. - N°1
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Etude de cas: l'entreprise Naf Naf
A- La naissance de l’entreprise NAF NAF est une marque de prêt-à-porter féminin fondée en 1973 par les frères Pariente (Patrick et Gérard). C'est dans leur première boutique Influence, ouverte en 1978, qu'ils sortirent la première collection griffée. Cependant, NAF NAF ne devint célèbre qu'en 1983, grâce à une invention qui consiste à tailler dans une toile de coton des combinaisons prêtes à teindre de toutes les couleurs, estampillées du fameux logo : un camion
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Etude de cas: l'entreprise Biofood
1. Quels sont les enjeux de la mise en place d’un réseau de franchisés pour l’entreprise ? La franchise est un contrat par lequel une entreprise, appelée « franchiseur », concède le droit à une autre entreprise, appelée « franchisée », d’utiliser sa marque, son enseigne, en contrepartie d’un droit d’entrée et/ou d’une redevance proportionnelle au chiffre d’affaires réalisé. Le franchiseur propose à d’autres entreprises son savoir-faire et un concept qu’il a expérimenté avec succès.
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Etude de cas: le groupe Danone
Introduction I. Présentation du groupe Danone A. Historique 1919 : création de Danone à Barcelone, par Mr CARASSO 1932 : inauguration de la 1ère usine à Levallois Péret 1972 : acquisition de Gervais Danone 1981 : rachat de Danone USA 1984 : acquisition de Pommery et Lanson 1986 : contrôle de la Générale Biscuit Années 90 : expansion hors Europe 1993 : création d’une branche BSN Gervais Danone spécialisée dans l’export 1996 : 4 pôles
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