Analyse Strategique BIC dissertations et mémoires
9 161 Analyse Strategique BIC dissertations gratuites 176 - 200 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Plan D'analyse Les Grandes Marées Francais
S.A Jacques Poulin est né au Québec, en 1937. Il est l’auteur qui a le mieux développé une œuvre littéraire portant sur un thème réaliste en nous entraînant à réfléchir sur, où nous mène le travail, la vie, la liberté et comment parvenir à ressentir le bonheur d'être heureux. S.P Paru en 1978, l’œuvre Les Grandes Marées est le roman qui illustre parfaitement ces thèmes. Teddy Bear est un solitaire vivant dans un endroit qui
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Analyse de la Nouvelle Boitelle de Maupassant
« Boitelle », Maupassant, 1889 Etude du passage allant de la l.206 à 260 Quelles réactions le narrateur cherche-t-il à susciter chez le lecteur ? Ce texte est-il simplement le récit d’une déception sentimentale ? Comment le racisme est-il dénoncé dans ce récit ? Description très réaliste de l’univers campagnard et de ses préjugés Registre tragique-pathétique En présentant le portrait élogieux de la jeune femme noire OBSERVATIONS INTERPRETATIONS - "à travers les blés", "clôture", "talus",
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Cas d'entreprise Otis: son Domaine d’Activité Stratégique (DAS)
CAS OTIS MANAGEMENT Présentez le Domaine d’Activité Stratégique (DAS) d’OTIS et justifiez votre réponse. Le domaine d’activité stratégique est un ensemble d’activités (de compétences), de produits ou de services dont la combinaison constitue des facteurs clés de succès. Dans le cas d’OTIS, le domaine d’activité stratégique est la fabrication, l’installation et la maintenance de « machines » de transport pédestre dans les lieux public (centre commerciale, gares, aéroports…). C'est-à-dire sur le secteur des ascensoristes. Même
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Management strategique et operationnel
1 - DEFINITION DU MANAGEMENT Le management est l’ensemble des techniques de gestion de l’entreprise mises en œuvre pour conduire l’action des individus afin d’atteindre un objectif commun. 2 - LES ETAPES DU MANAGEMENT Le management va permettre d’assurer la cohérence entre finalités, objectifs et mécanismes de coordination et d’organisation de l’entreprise. 1 FINALISTATION Définition des finalités de l’entreprise Fixation des objectifs à atteindre Précision des stratégies Les objectifs doivent être cohérents avec la/les finalité(s)
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TD analyse de la situation
TD analyse de la situation L’activité de soin observée est le débarrassage de plateau du petit déjeuner d’une patiente qui a tardé à finir de déjeuner. Madame C a 80 ans, elle est hospitalisée suite à une intervention chirurgicale. Elle prend beaucoup de temps pour manger, du coup elle n’avait pas fini son petit déjeuner au moment où les plateaux ont été débarrassés. Les personnes pouvant réaliser ce soin sont : les hôtelières, les aides-soignantes
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Analyse Pratique: le lavement
Cadre théorique : Selon le cadre législatif : L’art. R.4311-7 du Code de la Santé Publique le lavement est un soin infirmier sur prescription médicale, soit il fait partie du rôle prescrit de l’infirmière. Déroulement & réalisation du soin : (fiche technique soins-infirmiers.com) Matériel nécessaire : - Solution de lavement : bock ou produit prés à l'emploi. - Plateau ou charriot - Lubrifiant hydrosoluble. - Gants non stériles à usage unique. - Protection imperméable ou
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Analyse de la concurrence
Une citation célèbre dit : « Soit proche de tes amis, et encore plus proche de tes ennemis » (Francis Ford Coppola, dialogue du Parrain).Cette citation prend un essor et une importance encore plus forts dans le commerce et chez les distributeurs. Car c’est un domaine où la concurrence est rude et engendre beaucoup de pressions et fonde la plupart des stratégies du distributeur : en effet il est de plus en plus fréquent de
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Diagnostic du marché français de l'optique et analyse
DIAGNOSTIC DU MARCHE : En 2008, le marché français de l’optique connait un chiffre de 5.8 milliards d’euros, avec une hausse de 2.8% contre 4.5% en 2007. Cette progression de 2.8% montre aussi une autre facette : les acheteurs sont de plus en plus nombreux, se qui a entraîné l’ouverture de plus de 300 magasins en 2008. Un chiffre d’affaires moyen de 502000 euros résulte de l’augmentation de la création d’enseignes. 2009 reste dans la
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Memoire analyse sensorielle
ulière bien éclairé, lumières spécifiques température normale (20 - 22°C), bonne ventilation. conditions identiques dans tous les postes postes séparés, personnes éloignées les unes des autres. La méthodologie – Spécifications générales -> Le laboratoire sensoriel La méthodologie – Spécifications générales -> Les tests en salle Étude gérée par un chef d’équipe professionnel travaillant en permanence en salle avec 3 à 6 enquêteurs selon les besoins de l’étude Questionnaires administrés par l’enquêteur ou autoadministrés La méthodologie
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Analyse du secteur électrique et électronique
INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : Présentation du secteur industriel A- Caractéristiques du secteur électrique et électronique : investissement PIB création de l’emploi importations/exportations B- Analyse des branches et sous branches (sous secteur) 1-la branche électrique 2-la branche électronique DEUXIEME PARTIE : La trilogie du sous secteur industriel A- Les structures 1- la concentration de IEE 2- les forces concurrentielles B- Les comportements 1- la politique des produits/prix 2- les barrières à l’entrée
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PDUC, analyse de l'unité commerciale Intermarché sur son marché
1.1 Analyse de l’unité commerciale sur son marché 1.1.1 La structure de l’unité commerciale L’entreprise Intermarché est spécialisée dans l’alimentaire développant aussi son offre dans le non alimentaire. Ce Supermarché est situé en périphérie de la commune dans une zone d’activité. Il a été créé en 2010 et réalise, actuellement, un chiffre d’affaires de €. Finalement, ils sont propriétaires de 5 unités commerciales. Intermarché à Stenay a au total clients en 2010, avec un panier
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Analyse de l'entreprise Sarenza
Sarenza Identité du site : Sarenza est une entreprise pur player qui commercialise chaussures, sacs et accessoires. Créée en 2004 et dirigée par Stéphane Treppoz, ancien PDG d’AOL France elle a été lancé fin 2005 et est aujourd’hui leader de son marché avec un chiffre d'affaires de 40 millions d’euro. En 2009 le site à été élu n°1 des sites de mode et d’accessoires par les internautes en termes de satisfaction clients. Il est classé
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Analyse d'une poésie La Solitude de Baudelaire
La solitude, Charles Baudelaire p. 351 Thèse : La solitude est bonne contrairement à la prostitution sociale. Amorce : - poésie en prose, comme la plupart de ses textes - portée argumentative, Baudelaire vente les bienfaits de la solitude contre un gazetier qui prétend le contraire. Comment Baudelaire réussit-il à concilier poésie et argumentation ? Introduction : Le spleen de Paris a 2 caractéristique : c'est un recueil de poèmes consacré en partie à la
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Analyse De Pratique en stage: Réalisation d’une glycémie capillaire
Analyse de pratique I Stage 1 : Cabinet infirmier libéral / Soins à domicile du 24/10 au 25/11/2011. Lieu : La situation s’est déroulée dans la chambre de Mme X, au domicile de sa famille d’accueil. Qui /Quand Mme X est âgée de 84 ans, elle est diabétique de type II (non insulinodépendant) et est suivie par les infirmiers libéraux depuis plusieurs années (4ans). Mme X vit en famille d’accueil avec d’autres résidentes, elle est
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Les l'analyse pragmatique SeAnalyser un dialogue théâtral
l'analyse pragmatique SeAnalyser un dialogue théâtral Louise Gérin Collège Jean-de-Brébeuf Comment analyser un dialogue de théâtre ? La multiplicité des points de vue, le caractère discontinu du texte ou les marques du langage oral sont difficiles à aborder avec les instruments traditionnels de l'analyse stylistique. Le professeur contournera souvent cette difficulté en proposant une tirade ou des répliques substantielles. Pourtant, la scène dialoguée est généralement aussi cohérente, aussi riche de sens et, parfois, plus fascinante
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Audit Stratégique
Sommaire SOMMAIRE 1 INTRODUCTION. 2 CHAPITRE PRELIMINAIRE : LA STRATEGIE ET LE CONTROLE D’ENTREPRISE 3 1. Le contrôle organisationnel 3 2. La nécessité d’un travail de révision de la stratégie. 4 CHAPITRE I : L’AUDIT STRATEGIQUE : DEFINITION ET METHODOLOGIE 4 1. Définition 5 2. Les objectifs d’une mission d’audit stratégique. 5 3. Les professionnels de la mission. 6 4. Méthodologie de l’audit stratégique 6 CHAPITRE II : LA CONDUITE D’UNE MISSION D’AUDIT STRATEGIQUE. 8
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L'analyse economique
PARTIE 1 : OBJET ET METHODE DE L’ANALYSE ECONOMIQUE CHAPITRE 1 : L’OBJET DE L’ANALYSE ECONOMIQUE L’objet de la séance cette question est d’autant plus délicate que suivant les époques, les auteurs et les modes de vie on parlera tantôt d’économie politique tantôt de séance économie ou encore de façon plus neutre d’analyse éco voir de discours éco. I/ l’économie est une science de richesses (de quelles richesses s’agit-il ?) Une première série de
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Etude de cas: Bic Crystal
Lorsque le BIC CRISTAL est apparut sur le marché en 1950, ce fût une réelle révolution. En effet, à l’époque, le seul instrument d’écriture était le stylo plume. Ainsi, c’est en lançant un nouveau produit que le succès de la marque commença. La politique de prix est un plan d'actions définies pour maintenir un certain niveau des ventes et marges de l'entreprise. BIC a décidé d’avoir de faible coût d’achat dans le but que le
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Ségmentation Stratégique
2-L’objet de la segmentation stratégique : La segmentation stratégique des différentes activités d'une firme a pour objet de définir cette Unité d'une manière assez précise pour rendre le raisonnement stratégique plus pertinent. – Elle vise à fournir au dirigeant une représentation du champ concurrentiel à l'échelle Appropriée en ce qu'elle s'appuie sur une analyse des compétences requises pour être Compétitif sur un segment donné. – Elle cherche à effectuer le découpage qui permettra l'allocation des
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Marketing de l'Innovation, gestion de la marque - analyse et évalutation du territoire de marque
Baelen Marie Blot Alice Lapides Daniel Ratsimihah Herizu Fabien M2 Marketing de l’Innovation - Gestion de la marque Analyse et évaluation du territoire de marque Sommaire CAPITAL MARQUE I. Contraception, Protection, Plaisir : L’aventure Durex ..................................................................... 5 A. Le marché étudié ......................................................................................................................... 5 Les préservatifs : .............................................................................................................................. 5 Les lubrifiants : ................................................................................................................................ 5 Les accessoires « sex toys » : ........................................................................................................... 5 B. Présentation la marque DUREX ................................................................................................... 6 Historique ........................................................................................................................................ 6 Durex dans le
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Les grands choix strategiques
INTRODUCTION : CROISSANCE INTERNE ou CROISSANCE EXTERNE ? 1 DEFINITION CROISSANCE INTERNE : résultat du développement propre de l'entreprise. CROISSANCE EXTERNE : apport extérieur de richesses par rachat de la totalité ou d'une partie importante d'actifs d'autres entreprises, juridiquement autonome. (OPA / OPE) / (Fusion / Absorption / Scission) 2 AVANTAGES RECHERCHES DE LA CROISSANCE : Economies d'échelles Economies d'apprentissage 3 RISQUES DE LA CROISSANCE: S'éloigner de son métier originel Accroître dangereusement les coûts organisationnels Risque d'insolvabilité si le
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Les grands choix strategiques
LES GRANDS CHOIX STRATEGIQUES INTRODUCTION : CROISSANCE INTERNE ou CROISSANCE EXTERNE ? 1 DEFINITION CROISSANCE INTERNE : résultat du développement propre de l'entreprise. CROISSANCE EXTERNE : apport extérieur de richesses par rachat de la totalité ou d'une partie importante d'actifs d'autres entreprises, juridiquement autonome. (OPA / OPE) / (Fusion / Absorption / Scission) 2 AVANTAGES RECHERCHES DE LA CROISSANCE : Economies d'échelles Economies d'apprentissage 3 RISQUES DE LA CROISSANCE: S'éloigner de son métier originel Accroître dangereusement les coûts organisationnels
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PSA Analyse externe du secteur automobile
I) Analyse externe du secteur automobile A) Contexte général Tout d’abord, le marché de l’industrie mondial de l’automobile est un marché qui se divise en trois segments qui sont les suivants : Catégories % marché Voiture de tourisme 80,3 Utilitaires 13,7 Deux roues 6 Total 100 Ce marché, comme tout marché, est dominé par de nombreux acteurs. Nous pouvons dénombrer une vingtaine de constructeurs automobile en sachant que les 5 leaders mondiaux de ce marché
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Analyse PESTEL De L'industrie Automobile mondial
A) Analyse PESTEL Enfin, après avoir vu les changements déjà survenus et ceux à venir, nous pouvons proposer une analyse PESTEL complète du marché automobile mondial. Analyse PESTEL Politique - Les Etats industrialisés commencent à prendre des mesures législatives contre la pollution automobile. - Protection de l’emploi par le biais de la protection de l’activité automobile dans les pays développés. - Aides accordées par les Etats aux constructeurs automobiles (ex : prime à la casse
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Analyse Concurrentielle AUDI
1. Les consommateurs sont nombreux et variés. De l’homme d’affaire aux ouvriers. Cependant, les ouvriers sont moins présents depuis quelques années, puisque Audi s’est positionné sur le haut de gamme depuis une dizaine d’années. 3. Les concurrents directs sont , 3 concessions « premium » (Mercedes, Audi, Bmw). Cependant, en marque généraliste, il y a 12 autres concessionnaires (Renault, Opel, Peugeot...) 4. Il y a différents fournisseurs chez Audi, comme Hankook pour les pneumatiques, Valeo
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