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TRT GANG II - Live ApolloNight !

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Par   •  17 Septembre 2014  •  316 Mots (2 Pages)  •  694 Vues

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MANAGEMENT – EXERCICE – THEME 18 - CAS IMPRIMATUR

1) Caractérisez

Selon Mintzberg, il existe 6 structures de base :

Entrepreneuriale

Mécaniste= fonctionnelle

Divisionnalisée

InnovanteProfessionnelle

Politique

Spécialisation (Définition :…)

Cas imprimatur

Verticale (pour le cas Imprimatur 4 niveaux hiérarchiques : comité de direction, directeur filiale, directeur fonction,cadres)

Horizontale (fonctions spécialisées achat production

Décentralisation (Définition :…)

Verticale (faible, les cadres se contentent de faire exécuter les ordres du comité de directionHorizontale (recours a un expert comptable + avocat lors du rachat)

Mécanismes de coordination (Définition :…)

Standardisation des procédés normes de production strictesMANAGEMENT – EXERCICE – THEME 18 - CAS IMPRIMATUR

1) Caractérisez

Selon Mintzberg, il existe 6 structures de base :

Entrepreneuriale

Mécaniste= fonctionnelle

Divisionnalisée

InnovanteProfessionnelle

Politique

Spécialisation (Définition :…)

Cas imprimatur

Verticale (pour le cas Imprimatur 4 niveaux hiérarchiques : comité de direction, directeur filiale, directeur fonction,cadres)

Horizontale (fonctions spécialisées achat production

Décentralisation (Définition :…)

Verticale (faible, les cadres se contentent de faire exécuter les ordres du comité de directionHorizontale (recours a un expert comptable + avocat lors du rachat)

Mécanismes de coordination (Définition :…)

Standardisation des procédés normes de production strictes

2) Montrez

3) AnalysezThéorie de contingence : Les firmes les plus performantes sont celles dont l’organisation interne est la mieux adaptée à la nature de leur environnement.

Selon la théorie Burns et Stalker reprispar Lawrence et Lorsch, il existe 2 types de structures en fonction de l’environnement :

Structure mécaniste : Dans un environnement stable et prévisible

Structure centralisée et forte : Division dutravail

Cas imprimatur : Imprimerie classique jusqu’au 90’s environnement stable.

Technologie n’a pas évolué et besoins des clients

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