Management Thaylor

 Thaylor :

• le taylorisme : théorie sur l’organisation du travail.

• le travail à la chaine : spécialisation des hommes au travail.

• Salaire à la pièce : au rendement.

• « petit chef » : recruter des anciens militaires.

Thaylor appel sa la

 Fayol :

• Il définit la fonction administrative en plusieurs objectifs : prévoir, organisé, commandé, contrôler.

 Peter Drucker :

• Il définit comme une activité visant à obtenir des hommes un résultat collectif en leur donnant un but commun, des valeurs communes, une organisation convenable et une formation nécessaire pour qu’ils soient performants et qu’ils puissent s’adapter.

 Objectif à long terme pour tous

 Avoir un but commun : rentabilité : profit

La pérennité

 Valeurs communes : le travail,

Solidarité entre salariés,

Motivation,

La reconnaissance.

 Une organisation convenable : sécurité,

Confort,

Propre …

 La formation : formée au sein de l’entreprise.

 Performance : atteindre les objectifs,

Résoudre un problème.

 Maxime Créner et Bernard Monteil :

• Chercheurs à l’université du Québec, leurs ouvrages sont sur les principes du management, œuvre principal en 1999.

Management :

 La gestion : connotation trop quantitative

 L’administrative (terme utilisé par les anglo-saxons) mais qui est trop marquée en France.

« A partir de la connaissance rigoureuse des faits économiques, sociaux, humains et des opportunités offertes par l’environnement ou qui pèsent sur l’entreprise, le management est une façon de diriger et de gérer rationnellement une organisation, d’organiser les activités, de fixer des buts et des objectifs, de bâtir des stratégies en mobilisant les ressources »

Créner et Monteil, 1979 ;

3 ressources :

- humaine,

- financière,

- matériel.

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