De l’individu à l’acteur: L’activité humaine constitue-t-elle une charge ou une ressource pour l’organisation ?

Intitulé CAS BONFRUIT

Public concerné 1ère STMG

Matière Sciences de gestion

Positionnement dans le programme Thème : De l’individu à l’acteur

Question de gestion : L’activité humaine constitue-t-elle une charge ou une ressource pour l’organisation ?

Notions - Activité de travail : conditions de travail, compétence et qualification

- Evaluation et rétribution de l’activité humaine dans les organisations :

indicateurs d’activité et de productivité, rémunération et coût du travail

Contexte et finalités - distinguer l’approche par la qualification de l’approche par compétence ;

- évaluer le coût du travail ;

Pré-requis Question de gestion : Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ?

Objectif pédagogique Découvrir en quoi l’activité des salariés est une ressource et une charge pour l’organisation

Description A partir d’un besoin de recrutement externe, l’élève étudie les notions de qualification et compétence puis le coût de ce nouveau salarié.

Mots clés Qualification, compétence, salaire, salarié, coût, travail, recrutement,

Supports exploités Annonce, profil de poste, feuille de paie

Type de ressource Support de cours

Durée de la séquence 3h+ 3HER

Organisation de la classe Classe entière puis applications en HER en salle informatique.

Usages numériques Tableur

Transversalités

Auteurs O.VIET, P.BOISSELOT, M.PEDRAGOSA, M.ROUX, M.MARTINEZ, I.CHAUSSIER

Remarques 1. Il serait peut-être possible de guider davantage les élèves pour répondre à la question 10 (schéma)

2. Le bulletin de salaire (Annexe 3) pourrait être simplifié.

3. Les tableaux et graphiques présentés en annexe 6 pourraient permettre une exploitation sur tableur.

CAS BONFRUIT

Mise en situation :

La société BONFRUIT est une entreprise des PO qui fabrique et commercialise différentes lignes de produits : boissons aux fruits, jus de fruits, nectars.

Un responsable administratif et commercial, en charge du service commercial devient indispensable pour le développement de cette entreprise.

La Directrice des Ressources Humaines, Mme MARC organise donc le recrutement de ce personnel.

Après avoir consulté les membres de l’entreprise, elle n’a enregistré aucune candidature interne pour ce poste.

La démarche d’un recrutement externe est donc mise en place.

Elle décide de passer une annonce dans les principaux quotidiens régionaux.

Auparavant, elle a eu un entretien avec Monsieur BLOIS, le PDG pour mieux préparer le recrutement. Elle a ainsi pu établir :

• dans un premier temps, le Profil-type du poste à pourvoir (Annexe 1)

• ensuite, l’Offre d’emploi (Annexe 2).

I/Le salarié : une ressource pour l’entreprise

1) Identifiez les 2 documents (annexes 1 et 2) : structure, présentation, contenu.

2) Précisez leur utilité.

3) Quel est le poste à pourvoir : secteur, type organisation, niveau hiérarchique.

4) Quelles sont les qualifications requises ?

5) Quelles sont les compétences attendues ?

6) Définissez les notions de qualifications et compétences.

7) Selon vous, en quoi cette démarche de recrutement est-elle une ressource pour l’organisation ?

II/ Le salarié : une charge pour l’entreprise

Grace aux entretiens réalisés avec plusieurs candidats, M. Guiraud a été retenu.

Monsieur BLOIS, conscient de la nécessité de la création de ce poste à responsabilité désire chiffrer les coûts inhérents à M. Guiraud

Un bulletin de salaire prévisionnel ainsi que les frais liés au recrutement (annexes 3 et 5) vous sont fournis.

8) Citer tous les coûts induits par ce salarié.

9) Calculer le coût mensuel lié à la rémunération de ce salarié pour l’entreprise en répondant aux questions suivantes :

- Combien perçoit le salarié ? Retrouver le mode de calcul.

- Quels sont les deux types de cotisations et donner leur montant respectif.

- Quelles sont les trois grands organismes sociaux à qui sont versées les cotisations? Pour chacun d’entre eux, préciser les risques couverts ?

Vous expliquerez en quoi le calcul des rémunérations repose sur le principe de la solidarité ?

- Qui s’occupe de reverser toutes les cotisations sociales aux organismes ? Le salarié ou l’employeur ?

- Déterminer le coût global mensuel du salarié pour l’entreprise ?

10) Compléter le schéma de l’annexe 4 à l’aide du bulletin de salaire Annexe 3.

11) Compléter le tableau de l’annexe 6 et retrouver les pourcentages donnés dans les deux anneaux.

12) Calculer les différents éléments constituant le coût du recrutement.

13) Trouver un autre exemple de coût lié au salarié, indépendamment du salaire et du recrutement.

ANNEXE 1 :

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