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Cours : Responsive opérationnel. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar valkni • 25 Octobre 2018 • Cours • 481 Mots (2 Pages) • 499 Vues
Diagnostic de Rexel[pic 1]
Présentation de l’entreprise
Rexel est un groupe français, spécialisé dans la distribution de matériel électrique, de chauffage, et de plomberie mais aussi dans les énergies renouvelables, et des services comme la location d'outillage portatif à destination des professionnels. Fondé en 1967, Rexel a élargi son champ d’activité au fil des années.
Le groupe distribue la majorité des marques leader comme Legrand, Schneider. Il possède 2000 points de vente dans 26 pays et emploi 27 000 collaborateurs. Le CA est de 13,3Md€ présents majoritairement en Europe (55% du CA), en Amérique du Nord (35% du CA) ainsi que dans l’Asie et le Pacifique (10%)
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Diagnostic externe
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Pestel[a]
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Opportunité | Menaces | |
Politique | Stabilité politiques | |
Economique | -Fluctuations du prix des matière première (marché du cuivre) | |
Sociétal | Fidélisation des clients | |
Technologique | Développement du web | Nouveau acteur dans le e-commerce accroissement de la concurrence |
Ecologie | Vente de panneau solaire, géothermie -Borne de recharge pour véhicule électrique -Augmentation des produit d’efficacité énergétiques -Réduction des gaz a effet de serre -Vendre des produits et des solutions d’énergie renouvelable - Promouvoir des produits éco-conçus | Recyclage des déchets |
Legal | Réglementation entre fournisseur et distributeur |
5 Forces concurrentielles de PORTER
5 Forces | Caractéristiques | Conclusion |
Rivalités entre les firmes existante | -Milieu concurrentiel, bataille des prix chez les distributeurs tous disposent des mêmes produits | Forte |
Pouvoir de négociations des clients | -Dépends de sa force d’achat - Milieu concurrentielle le client pourra trouver le produit ailleurs si le prix ne le satisfais pas | Forte |
Pouvoir de négociations des fournisseurs | Le groupe a réduit le nombre de ses fournisseurs afin de renforcer ses relations avec un nombre plus limité de fabricants. l’activité de distributeur implique la conclusion avec les fournisseurs de contrats à court ou moyen terme | Forte |
Menace de nouveaux entrants | - Image des distributeur déjà établie
| Faible |
Menace produit de substitution | -Distributions de produit électrique NA - Enjeux de la domotisation | Faible |
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