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Par   •  25 Octobre 2018  •  Cours  •  481 Mots (2 Pages)  •  499 Vues

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Diagnostic de Rexel[pic 1]

Présentation de l’entreprise

Rexel est un groupe français, spécialisé dans la distribution de matériel électrique, de chauffage, et de plomberie mais aussi dans les énergies renouvelables, et des services comme la location d'outillage portatif à destination des professionnels. Fondé en 1967, Rexel a élargi son champ d’activité au fil des années.

Le groupe distribue la majorité des marques leader comme Legrand, Schneider. Il possède 2000 points de vente dans 26 pays et emploi 27 000 collaborateurs. Le CA est de 13,3Md€ présents majoritairement en Europe (55% du CA), en Amérique du Nord (35% du CA) ainsi que dans l’Asie et le Pacifique (10%)

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Diagnostic externe
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Pestel[a]

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$

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Opportunité

Menaces

Politique

Stabilité politiques

Economique

-Fluctuations du prix des matière première (marché du cuivre)

Sociétal

Fidélisation des clients

Technologique

Développement du web

Nouveau acteur dans le e-commerce accroissement de la concurrence

Ecologie

Vente de panneau solaire, géothermie

-Borne de recharge pour véhicule électrique

-Augmentation des produit d’efficacité énergétiques

-Réduction des gaz a effet de serre

-Vendre des produits et des solutions d’énergie renouvelable

- Promouvoir des produits éco-conçus

Recyclage des déchets

Legal

Réglementation entre fournisseur et distributeur

5 Forces concurrentielles de PORTER

5 Forces

Caractéristiques

Conclusion

Rivalités entre les firmes existante

-Milieu concurrentiel, bataille des prix chez les distributeurs tous disposent des mêmes produits

Forte

Pouvoir de négociations des clients

-Dépends de sa force d’achat

- Milieu concurrentielle le client pourra trouver le produit ailleurs si le prix ne le satisfais pas

Forte

Pouvoir de négociations des fournisseurs

Le groupe a réduit le nombre de ses fournisseurs afin de renforcer ses relations avec un nombre plus limité de fabricants. l’activité de distributeur implique la conclusion avec les fournisseurs de contrats à court ou moyen terme

Forte

Menace de nouveaux entrants

- Image des distributeur déjà établie

  • Investissement nécessaire, force d’achat importante pour prix auprès des fournisseur
  • Marché déjà saturé

Faible

Menace produit de substitution

-Distributions de produit électrique NA

- Enjeux de la domotisation

Faible

...

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