L'organigramme De Structure

L’organigramme de structure

PLAN :

A) Définition

B) Pourquoi une structure ?

C) Les utilités d’un organigramme de structure

D) Les différentes formes d’organigramme de structure

E) Les différentes relations

F) Les différents organes

A) Quelques définitions

La structure envoie à la relation entre les parties d’un tout organisé. Deux types de structure :

-Une structure physique : Ce sont les bâtiments et usines qui composent l’entreprise.

-Une structure sociale : Liens, relations entre les éléments sociaux (c'est-à-dire membres du personnel, les différentes fonctions…)

Un organigramme de structure est donc la représentation schématique des relations entre des subordonnés, et entre les différents services.

B) Pourquoi une structure

HIERARCHIE : Pour répartir l’autorité entre le personnel.

DIVISION DU TRAVAIL : Pour répartir les responsabilités.

COORDINATION : Pour répartir les règles, procédures et information.

C) Les utilités d’un organigramme

 Connaître la place de chacun.

 Connaître les responsabilités de chacun.

 Connaître les perspectives d’avancement.

 Connaître l’importance des différentes unités de travail.

 Connaître les fonctions de l’entreprise.

 Connaître le schéma hiérarchique.

D) Les différentes formes d’organigrammes

Polycopie n°1.

E) Les différentes relations

Il existe deux types de relations :

- Les relations hiérarchiques sont des relations d’autorité.

- Les relations d’informations sont des relations entre les membres de même statut (des collègues).

- Les relations fonctionnelles sont des relations d’information qui seront représentées par des pointillés sur les organigrammes. Contrairement à cette représentation, les relations hiérarchiques sont sous forme de trait plein.

- Les relations de coopération sont des relations qu’entretiennent des groupes de travail.

F) Les différents organes

• Les opérationnels sont tous les services qui concourent à l’activité de l’entreprise. (ex : service opérationnel : service de

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