Analyse du marché du vélo:

Karaca Dîlan

Laffont Louis

Hidalgo Steeven

CAS EGS

Introduction: 

EGS (Effective Gear Systems) a été créé en 1995. L'idée originale était de contrôler le dérailleur synchrone.

Son but est de contrôler les dérailleurs avant et arrière avec une seule commande. 

Cependant, la société a souffert d'une baisse de la croissance du marché du vélo depuis sa création.

En effet, depuis 1994, les ventes ont diminuer, atteignant 2 millions en 1999. Les ventes d'EGS n'ont jamais augmenté et son chiffre d'affaires en 1999 n'était que de 1,8 million d’euros.

Le concept de dérailleur Synchro Shift a été racheter par le leader mondial de l’équipement pour vélo.

Problématique: Comment EGS pourrait-il relancer son concept de dérailleur «Synchro Shift» tout en tenant en compte des évolutions du marché de l’équipement pour vélo ?

1. L’ANALYSE

1) Analyse du marché du vélo:

Dans ce marché on observe plusieurs tendances comme:

• Une augmentation de la consommation des produits et services dans le domaine du sport depuis 1994.

• Une prise de conscience pour le consommateurs au sujet de l’écologie et qui préfère la pratique du VTC en ville.

• La segmentation du marché du sport sur 4axes:

le sport en plein aire (outdoor), le sport individuel, un individu qui pratique plusieurs sport (zapping sportif) et le sport qui nécessite un apprentissage.

• Le VTC qui devient un marché potentiel
• Une baisse des ventes depuis le pic de 1993

       2) Opportunités et menaces

3) Les facteurs clés

Les facteurs clés de succès sur ce segments sont:

• Être capable de faire face au éventuelle évolution du marché en tenant en compte les opportunités et les menaces.

• Faire en sorte que se soit simple d’utilisation

• Garantir une sécurité

• Un prix accessible  pour tous les consommateurs

• La qualité du produit qui correspond à la demande du consommateur

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