Élaboration du diagnostic stratégique d'une entreprise

ELABORATION DU DIAGNOSTIC STRATEGIQUE D'UNE ENTREPRISE



diagnostic stratégique externe

consiste à repérer les opportunités et les menaces de l'environnement de l'entreprise

analyse

outil d'analyse : outil d'analyse : outils d'analyse :

 méthode PESTEL  les 5 forces  études de marché

concurrentielles de M. Porter  comportement du

consommateur

 prévisions de la demande



diagnostic stratégique interne

consiste à repérer les forces et les faiblesses de l'entreprise

analyse

Réf. M. Porter : Réf. E. Penrose :

2 types d'activités 2 types de ressources

générales transversales

activités activités ressources ressources spécifiques

principales de soutien tangibles intangibles

identification identification identification

des sources de la création de valeur des ressources stratégiques des compétences distinctives

...