Étude De La méthode Amdec ( Analyse des Modes de Défaillance et de leurs Effets et de leurs Criticité )

5- Etude de la méthode AMDEC

5-1 PRINCIPE DE L’AMDEC

L’AMDEC ou Analyse des Modes de Défaillance et de leurs Effets et de leurs Criticité est une méthode d’analyse préventif de la sûreté de fonctionnement (fiabilité, disponibilité, maintenabilité, sécurité). Développée aux USA dans l’industrie aéronautique, au début des années 60, elle pris son essor en Europe dans l’industrie automobile, chimique, nucléaire.

5-2 Les aspects originaux de la méthode

• L’AMDEC à pour but d’évaluer l’impact, ou la (criticité), des modes de défaillances des composants d’un système.

• Appliquée en groupe de travail, l’AMDEC est recommandée pour la résolution des problèmes mineurs dont en veut identifier les causes et les effets.

• La démarche AMDEC consiste à recenser les modes de défaillances des composants, d’en évaluer les effets sur l’ensemble des fonctions de ce système, d’en analyser les causes.

• En phase de conception ou de lancement d’un nouveau système de production, l’AMDEC est associée à l’analyse fonctionnelle pour la recherche des modes de défaillances spécifiques à chaque fonction ou contrainte des composants. Elle peut aussi intervenir à titre correctif pour l’amélioration de système existant.

• On établit une distinction entre l’AMDEC (produit) centre sur l‘amélioration en conception des performances du produit, et l’AMDEC (procédé), qui s’intéresse aux moyens de production (gamme de fabrication). D’autres applications sont possibles, notamment dans le domaine de l’organisation, de la sécurité, et plus généralement des services.

5-3 Les étapes principales de L’AMDEC

La méthode comprend deux étapes principales : préparation de l’étude et l’analyse.

5-3-1 Préparation

• Définir l’objectif de l’étude envisagée.

• Constituer un groupe de travail.

• Définir le champ et les délais d’étude.

• Décomposer fonctionnellement le produit ou le procédé.

• Collecter les données nécessaires.

5-3-2 Analyse

• Recenser les modes de défaillances plausible et potentiels.

• Rechercher les causes potentielles de défaillance.

• Étudier les effets potentiels des défaillances.

• Recenser les moyens de détection existants.

• Analyser quantitativement les défaillances.

Le risque est évalue à l’aide de différents indice :

 Indice de graviter (G) :

Il s’agit de la gravité de l’effet de la défaillance. L’indice permet de déterminer le niveau de conséquence pour l’utilisateur.

 Indice de fréquence (F) :

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