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Management: l'organisation

Analyse sectorielle : Management: l'organisation. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  1 Avril 2015  •  Analyse sectorielle  •  681 Mots (3 Pages)  •  698 Vues

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ÉTUDE N°: 1 Dates de réalisation : 18/02/2014

Académie : Rennes

Établissement :Lycée Saint Joseph

Nom : Le Rest

Prénom : Théo

Classe :1ere com

Partie du programme concernée par l’étude :

. Le contexte de l’activité professionnelle

. Le droit facteur d’organisation et de régulations sociales

. Les relations sociales dans les organisations

. La création de richesses

. L’organisation des échanges

. La régulation économique dans le cadre d’une politique économique

x

Thème du programme : L'organisation

Axe(s) de réflexion : Les acteurs dans les organisations

Connaissances mises en œuvre : Un acteur et son rôle dans le cadre d’une organisation donnée

Titre de l’étude : l'évolution d'un chef d'entreprise

Objectifs de l’étude : Monter l'évolution d'un patron

Référence des sources utilisées

Supports présentés :Dossier de deux pages

Professeur responsable de la formation : Monsieur Budzanski

L'évolution d'un chef d'entreprise

Introduction :

J'ai décider de parler de Noël le Graet car je suis Fan de Football.

Je trouve qu'il a un énorme parcours professionnelle et cela m’intéresse beaucoup.

A) Entreprise Le Graet

Depuis sa création, le Groupe Le Graët n'a cessé d'étendre son savoir-faire en matière d'agroalimentaire, passant d'une unique usine de surgelés dans les Côtes d'Armor en 1986 à actuellement trois pôles industriels aux métiers complémentaires : transformation de produits de la mer, métiers de la conserve et pôle surgelés.

Dès son origine, notre groupe a affiché sa stratégie d'accompagnement auprés des distributeurs dans le développement de leurs marques : la plupart des produits du groupe sont distribués via des marques de distributeurs ou des marques propres.

C'est à sa volonté toujours affichée de préserver un caractère familial et indépendant que le Groupe agroalimentaire Le Graët doit son développement. Faire grandir les entreprises en toute intelligence,

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