TD: structures d'entreprises

TD n°5 : Structures d’entreprises

Durée : 1 séance de TD[pic 1]

Groupe : NON, Travail individuel.

Restitution : Un document Word déposé sur votre espace personnel, recherche sur le web autorisé.

Objectifs :

• Comprendre l’importance d’une structure d’entreprise, l’importance des mécanismes de contrôle et de coordination,
• Faire le lien entre structure et direction / Structure et environnement,
• Identifier le type de structure d’une entreprise et dégager ses caractéristiques,
• Justifier le choix d’une structure d’entreprise,
• Maîtriser le vocabulaire lié à l’organisation de l’entreprise,
• Répondre à des questions de façon claire et structurée.
• Compléter le cours.[pic 2]

Prizee : Un succès à gérer.

Sources : http://corporate.prizee.com/ Un site complet qui présente l’entreprise Prizee (à consulter, surtout la rubrique revue de presse).

Avec plus de 10 millions de chiffres d’affaires en 2008 et une rentabilité de l’ordre de 20 %, la PME Prizee est considéré comme le numéro 1 français du jeu en ligne primé (l’internaute gagne des lots). Pour faire face à sa croissance, l’entreprise doit adapter son organisation.

Travail à faire :

Après avoir lu les compléments de cours distribué et les articles sur Prizee, répondez aux questions qui suivent :

1. Définissez les mots de vocabulaires qui vous posent problèmes.

1. Identifier les principales caractéristiques de la structure actuelle de la PME Prizee. (N’oubliez pas de citer les mécanismes de coordination). 10 à 15 lignes.

1. En vous appuyant sur les théories de la contingence (faites si besoin une recherche Google en complément du cours), présentez les éléments qui semblent avoir un impact sur la structure d’entreprise. (Pistes de réflexion : La stratégie, l’environnement et la taille de l’entreprise Prizee semblent être les 3 principaux déterminants). 20 lignes

1. Face à une forte croissance de son activité et à la volonté de se diversifier, Mr Colombet souhaite savoir comment il peut faire évoluer sa structure organisationnelle. Que lui conseillez-vous ? Proposez un diagramme pour sa nouvelle organisation.

Article 1 : Capital.

Article 2 : la Tribune.

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