Démarche projet informatique

Démarche projet informatique

1. Introduction :

On appelle projet l'ensemble des actions à entreprendre afin de répondre à un besoin défini dans des délais fixés. Ainsi un projet étant une action temporaire avec un début et une fin, mobilisant des ressources identifiées (humaines et matérielles) durant sa réalisation, celui-ci possède également un coût et fait donc l'objet d'une budgétisation de moyens et d'un bilan indépendant de celui de l'entreprise. On appelle «livrables» les résultats attendus du projet.

 Les services qui participent à un projet informatique :

1. MOA :

La MOA est une entité de l’organisation, se charge d'élaborer en amont un cahier des charges pour exprimer les besoins d’un projet tel que :

Délai : pour estimer le temps de travail généralement est estimé en jour homme.

Charge : estimer les charges de travail.

Les taches : diviser le travail en tâches élémentaires

Ses interventions fonctionnel avec l’expert métier et faites pour avancer dans le projet, n’est pas répéter l’expert métier et ne pas dépasser le délai par exemple.      

1. CPMOA :

Il a en charge la responsabilité de l'ensemble du projet c'est-à-dire la planification et le suivi de projet ainsi que la  conformité des applications livrées par rapport au cahier des charges : de l'analyse des besoins au déploiement de l'application auprès des utilisateurs.

NB : planification faites par CPMOA pour définir les tâches, délai, les ressources.

Son rôle :

• le maître d’ouvrage stratégique (MOAS) ;
• l'architecte métier ;

• le maître d’ouvrage délégué (MOAD) ;
• le maître d’ouvrage opérationnel (MOAO) ;
• l’assistant maîtrise d’ouvrage (AMO ) ;
• réunion de suivi ;
• l’utilisateur, au service duquel se trouvent toutes les autres fonctions ;

1. L’expert métier ou l’utilisateur :

C’est une personne qui est dans le domaine (maitrise de la démarche) . Les indications fournies par ces experts métier sont indispensables mais il faut les interpréter, par interview AMOA.

La validation du compte rendu est faite par l’expert métier

1. Assistant Maîtrise d’ouvrage(AMOA) :

Il a en charge une partie ou l'ensemble des étapes de projet, il est l’intermédiaire entre l’expert métier (utilisateurs) et l’équipe de développement  son but est de comprendre les exigences de l’expert métier pour les transmettre aux équipes de développement

                                       Métier[pic 1]

Il a deux démarches

                                       Projet[pic 2]

Son rôle est

1. La direction des systèmes informatiques(DSI) :

Composée de  deux services

1. Service d’études :

Toutes l’équipes de maîtrise d’œuvre (équipe MOE) ou développement, sa composition est de

• Cas d’un projet d’envergure (équipe MOE)

• CPMOE.
• AMOE : chargé d’analyse.
• Ingénieur d’études de développement : chargé de développement.

• Cas d’un petit projet de maintenance (équipe de développement)

• Chef de projet de développement.
• Ingénieur d’étude et de développement.

1. Service Systèmes :

C’est un service composé de :

• Ingénieur système réseau : Administre les serveurs
• Administrateur de bases de données : responsable de la structure de la base

1. Le service de production et d’exploitation

Son rôle est de surveillance du fonctionnement du serveur de l’application, il est composé d’une équipe :

• Ingénieur système et réseau : service comparable à la production.
• Administrateur de bases de données.
• Exploitants : lance des batchs

1. Le Service Micro et Réseaux :

Ses missions sont la maintenance des ordinateurs, l’installation des logiciels et le déploiement des applications.

Exemple : Un développeur ne s’en charge pas à installer les logiciels pour travailler dessus.  

1. Les étapes d’un projet informatique :

1. Expression des besoins et rédaction du cahier des charges :

C’est la description générale des premiers besoins d’un projet par un promoteur  via un cahier des charges qui contient :

• Des objectifs généraux ainsi que des intérêts  et avantages sans rentrer dans les détails.
• Estimer les charges de travail.
• Calculs des délais :

• Diviser le travail en tâches élémentaires
• Estimer la charge de travail pour chacune des tâches en jour homme généralement.
• Recherche les tâches qui peuvent se faire en parallèle.

• Attribution des fonctions : qui fait quoi (CPMOA, CPMOE).

1. Constitution de l’équipe MOA:

Cette constitution est faite une fois que le cahier des charges est validé par la direction              du service, donc le CPMOA, il désigne un expert métier parmi les employés du service concerné et lance un appel d’offre pour recruter un ou plusieurs  AMOA

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