Étude de l'entreprise Danone

DANONE

1. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE.

Danone est née en 1919, Danone est une entreprise française, leader mondial des produits laitiers frais.

En 1970 Danone fusionne avec l’entreprise BSN et deviens la première entreprise d’agroalimentaire de France

Au fil des années, l'entreprise est devenue un acteur international majeur de l'alimentation santé et se décline autour de quatre pôles : produits laitiers frais, eaux en bouteille, nutrition médicale et nutrition infantile.

Le groupe Danone est numéro un mondial des produits laitiers frais et numéro deux mondial en volume des eaux en bouteille. Il est également le leader mondial de la nutrition médicale et numéro deux mondial de l'alimentation infantile.

En 2013, l'entreprise enregistre 19 milliards d'euros de chiffre d'affaires,

2. ASPECT STRATEGIQUE.

Danone va miser sur un nouveau produit appelé le « Danio ».

L’entreprise souhaite augmenter ses ventes envers la clientèle masculine. Danone opte pour une stratégie de développement de produit.

• Ce nouveau yaourt propose une recette unique, riche en protéines et allégés en matières grasse, compote de fruit.

• Nouvel habillage. (en bulgarie noir, « danone for men », reprend code de coca cola zero.)

• Nouvelle distribution. (salle de sport, grande distribution, vente à l’unité).

3. ANALYSE DE L’ENTREPRISE

FORCES

• Leader sur le marché des produits frais.

• Présent sur 4 marchés : eaux minérales, nutrition infantile, produits laitiers, nutrition médicale.

• Innovations nombreuses.

• 180 sites dans le monde.

FAIBLESSES

• Contexte economique actuel

• Baisse des ventes par rapports a la concurences

OPPORTUNITES

• Sensibilisation sur l’alimentation santé.

• Clientèle masculine

MENACES

• Concurrence des marques distributeurs.

• Augmentation des cout des MP

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