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TD Netflix

Étude de cas : TD Netflix. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  17 Février 2021  •  Étude de cas  •  833 Mots (4 Pages)  •  515 Vues

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Romain Wischnewski 2C1

Fabio Infante

TD1 Netflix – OPI M4305

1. Netflix est le leader mondial de la diffusion à la demande de films, séries et documentaires en streaming. Elle a été créées en 1997 par Reed Hastings et Marc Randolph, l'entreprise était initialement uniquement présente dans le secteur de l'exploitation commerciale par la fourniture d'un service en ligne de location et d'achat de DVD livrés à domicile, puis a proposé la location moyennant un abonnement mensuel. Le service Netflix est très accessible par 3 différentes offres. Ils cumulent actuellement plus de 185 millions d’abonnés dans le monde. L’entreprise investi des milliards de dollars chaque année dans l’achat de droit de diffusions et dans la production de contenu original pour rester compétitif face aux offres de la concurrence.

2. Les agents économiques sont les unités institutionnelles qui se caractérisent par sa contribution à l’activité économique, ils en existent 4 : les ménages, les entreprises, les finances, l’administration publique. D’après cette définition on peut dire que Netflix est en relation avec ces 4 agents économique :

* Les ménages : les particuliers profitent des services de Netflix chez eux par forfait individuel ou familiale, ils sont les clients qui rapportent leur chiffre d’affaire.

* Les entreprises : ils achètent les droits de diffusions auprès de celle-ci ou s’associe avec elle pour élargir leur catalogue.

* Les finances : ils empreintes des milliards aux banques pour pouvoir produire des séries et films originaux, les actionnaires participent également au développement de l’entreprise.

* L’administration publique : Netflix payent (normalement) des impôts auprès de tous les pays dans lesquelles ils sont présent.

Pour résumé, Netflix est en contact avec tous les agents économiques ce qui est nécessaire car aucun agent économique ne peut produire lui-même l’ensemble des biens et services lui permettant de satisfaire tous ses besoins.

3. Le marché de la VOD sur lequel est positionné Netflix est assez vaste même s’ils en restent le 1er et de loin. Les concurrents en question sont pourtant d’ancien leader comme Canal+ ou OCS qui se sont récemment liés pour rendre la tâche plus dure à Netflix. Malgré la concurrentialité très forte de ce marché, le géant du streaming arrive très bien à se positionner sur celui-ci, en effet, grâce à une très bonne communication à l’aide de réseaux sociaux et de bonne négociation pour l’obtention de droit de diffusion, le service qu’ils proposent est extrêmement qualitatif ce qui entraine une clientèle fidèle et leur garantie la domination du marché.

4. Netflix entretiennent des relations de complémentarité et d’alliances avec les entreprise partenaire fournisseur (marché amont) et client (marché aval). Néanmoins, ils entretiennent une relation de concurrence avec les entreprises de VOD car ils proposent le même service, ils sont donc en concurrence à la fois par le prix et par la qualité. Pour prendre une comparaison concrète, on peut utiliser

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