Stratégie financière: la gouvernance d'entreprise
Commentaires Composés : Stratégie financière: la gouvernance d'entreprise. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar souadtou • 25 Janvier 2014 • 7 040 Mots (29 Pages) • 980 Vues
STRAEGIE FINANCIERE
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LA GOUVERNANCE D’ENTREPRISE
Sommaire
Introduction
Partie 1: présentation de l’équipe
I. Présentation des membres de l’équipe ................................................................. 4
II. Les objectifs à atteindre ......................................................................................... 5
Partie 2 : présentation du thème « la gouvernance d’entreprise »
I. Les fondements théoriques du système de gouvernance d’entreprise : ........... 6
1. Définition de la gouvernance d’entreprise ........................................................................ 6
2. Les rôles de la gouvernance d’entreprise .......................................................................... 6
3. Les principes de la gouvernance d’entreprise ................................................................... 7
4. Les facteurs justifiants la nécessité de la gouvernance d’entreprise ................................. 8
5. Les parties prenantes et leurs attentes .............................................................................. 9
II. Les mécanismes clés de la gouvernance d’entreprise ....................................... 13
1. Les mécanismes internes ................................................................................................ 13
2. Les mécanismes externes ............................................................................................... 16
III. Finance et gouvernance d’entreprise .................................................................. 20
1. La gouvernance et les théories financières ................................................................... 20
2. La gouvernance d’entreprise et la création de valeur ................................................... 24
Conclusion
Bibliographies / Webographie
Annexes
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LA GOUVERNANCE D’ENTREPRISE
Introduction
En éternelle évolution, le contexte économique mondial n’a pas cessé de pousser les
opérateurs et décideurs à modeler leurs procédés voire à créer de nouveaux systèmes
d’information et/ou de gestion en quête de satisfaire des besoins et de résoudre des problèmes
souvent financiers. La globalisation des marchés financiers a imposé l’ouverture des capitaux
et le développement de l'actionnariat des entreprises
La présence effective des dirigeants au sein de l’entreprise leur confère un privilège
sur les actionnaires dans la mesure où ils détiennent des informations inaccessibles aux
actionnaires (du moins sans coûts).
Cette inégalité de répartition de l’information pose le problème d’asymétrie
d’information entre les deux parties puisque le dirigeant dispose d’informations techniques,
juridiques, financières dont il peut dissimuler l’existence ou différer la publication.
Deux phénomènes naissent alors de cette situation. D’une part, l’actionnaire
(principal) éprouve nécessairement des difficultés à définir avec précision les conditions de
formation et d’exécution du contrat lors de sa négociation avec le dirigeant (agent) dont il ne
connaît pas la capacité exacte de travail. D’autre part, l’actionnaire se trouve dans
l’impossibilité d’évaluer avec exactitude l’activité de gestion du dirigeant d’autant que celuici
peut avoir provoqué certains événements.
Dans un environnement marqué par sa complexité et la diversité des intervenants dans
le marché des capitaux, la répartition des pouvoirs et des ressources constitue l’obstacle
majeur à surmonter. C’est ainsi qu’un nouveau système de gestion, de contrôle et de pilotage
voit le jour : «the corporate governance ou le gouvernement d'entreprise».
Dans ce rapport, nous allons traiter le gouvernement d’entreprise en passant par ces
différents mécanismes de contrôle des dirigeants.
La première partie sera consacrée à définir le gouvernement d’entreprise, son rôle, les
facteurs qui font la nécessité du gouvernement de l’entreprise et les parties prenantes de ce
système.
STRAEGIE FINANCIERE
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LA GOUVERNANCE D’ENTREPRISE
La deuxième partie traitera les mécanismes clés du gouvernement d’entreprise à
savoir les mécanismes internes et externes.
Alors que la troisième partie exposera la relation entre la gouvernance d’entreprise et
la création de valeur.
LA GOUVERNANCE D’ENTREPRISE
PARTIE 1 : Présentation de l’équipe
I. Présentation des membres de l’équipe
Ghizlane NIAMA
Asma NOUICHA
Keltoum
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