Sommaire climat relationnel sur le lieu de travail
Commentaire d'oeuvre : Sommaire climat relationnel sur le lieu de travail. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar amanda3196 • 31 Octobre 2014 • Commentaire d'oeuvre • 669 Mots (3 Pages) • 840 Vues
Chap 3.2 Synthèse
le climat relationnel en milieu professionnel
Climat relationnel:Ambiance qui ressort des relations entre les individus ai seins d'un groupe. (Chaque personne peut percevoir différemment le climat)
Adjectifs qui qualifie le climat → dégradé,conflictuelle,serein,bon,conviviale
1/ Les facteurs qui influence le CR :
-Les relations interpersonnelles-->(sympathie/antipathie,attirance/répulsion,complicité/rivalité)
-Le style de leadership-->(participatif,autoritaire..)
-Les attitudes/comportements-->(attitudes favorable au W,conscience pro,prise en compte/écoute
des autres)
-Communication interne-->(formelle/informelle,descendante/ascendante)
-Conditions de W et satisfaction des attentes des salariés-->(sécurité emplois etc)
2/ Les effets d'1 CR positif :
-Amélioration performance
-Renforcer :la cohésion /relations dans le groupe
-Éviter : conflit/absentéisme/turn-over
-Favoriser la communication
Conclusion :D'un point de vue individuel le CR+ favorise :satisfaction/motivation/sentiment d'Appartenance/bien ê.
Le groupe se rapproche,collabore,climat+ positif ,+cohésion
les conflits
Conflit : Situation d'opposition entre 2 personnes ou plusieurs pers au sujet de leurs:Intérêt,Idéologie,comportement,identité,posit°,comportement
1/ Les types de conflits :
FORME
Conflit: - Latent--> non exprimé ouvertement
- Ouvert--> exprimé verbalement
NATURE
-Idéologie=pas la même opinion
-Intérêt=pas le même but/objectif
-Pouvoir=pouvoir menacé/Poste
-Identité=remise en cause des compétences/qualité/rôle
-Comportement=mauvais comportement au yeux des autres
-Affectif=incompatibilité entre 2 pers(elles ne s’apprécient pas)
2/les attitudes dans le conflit :
Évitement--> pas d'implication dans le conflit/ignore le conflit ou fait semblant de l’ignorer
Dénégation--> l'individu nie l’existence du conflit/ni les fait,le problème
Démition--> renonce a défendre ses intérêt l'adversaire gagne
Autoritaire/Oppressive--> affirme ses positions,impose st point de vue. Il ne tient pas compte de l'interet des autres. Il utilise – la manipulation
la confrontation
Collaboration/compromis--> implication avec volonté de trouver une solut°
Les conséquence des attitudes :
attitudes
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