RSE Chez Casino

Le groupe casino est un acteur important de la distribution sur le plan mondial, s’il ne s’est pas inscrit comme un leader sur l’ensemble des marchés, il a su développer des compétences spécifiques et des positionnements différenciant permettant d’avoir une position de challenger intéressante. Ce dossier a pour objectif de traiter les principaux aspects de la stratégie de casino et ainsi de leur faire des préconisations en termes d’innovations et d’attaques concurrentielles. Il est nécessaire dans cette introduction de présenter les différentes composantes du groupe, à la fois en ce qui concerne le capital et les activités. Comme ces graphiques nous le montrent, le capital est réparti entre plusieurs actionnaires, mais concentré autour du groupe Rallye qui possède 48,5 % du capital et 60 % des droits de vote. On voit donc que le groupe a un capital très concentré ce qui a l’avantage de faciliter la prise de décision et que le capital est protégé des éventuelles OPA, seulement il est également à la merci d’un actionnaire. D’autre part la stratégie de croissance externe du groupe est ralentie par ce type d’actionnariat.

[...] Si ce format échoue un jour le Groupe sera mis en péril. C’est une des raisons pour laquelle le Groupe veut se développer au niveau du format de proximité mais aussi du hard discount en augmentant son parc de magasin sur tout le territoire français, ce qui augmentera leur part dans le chiffre d’affaires. Risques liés aux innovations proposées : Les deux innovations que l’on propose dans notre étude comportent quand même quelques risques. En effet, il s’avère que les consommateurs ne sont plus trop satisfait des magasins de proximité, ils vont donc peut être les rayés de leurs habitudes de consommations, et même si il y a des services en plus de proposés ils ne reviendront pas. [...]

[...] Comparé à l’Allemagne le secteur du discount est ridicule en France à côté des 16000 magasins discounters en Allemagne. Les deux allemands hard discounteurs : -1519 magasins en France qui ont chacun un assortiment de 850 produits sur 650 m2 - 1er discounteur en France avec une part de marché de -91 nouveaux magasins ouverts en 2010, cette enseigne est présente dans toute la France Particularités de l’enseigne : Lidl est le leader du secteur avec la plus grande part de marché, le plus grand nombre de magasins, mais aussi avec un développement en France très dynamique, et surtout très agressif sur les prix mais aussi sur ses zones d’implantation. [...]

[...] Page 6 sur Les supermarchés du CA) Nature des activités Parmi le portefeuille de format de magasins que gère-le groupe casino, il est un format qui est très important car il représente environ 30% du chiffre d’affaires du groupe. L’offre des supermarchés CASINO se compose essentiellement de produits alimentaires qui représentent plus de du chiffre d’affaires dont près de de produits à la marque CASINO. Le groupe Casino regroupe en tout environ 900 supermarchés dont 212 franchisés. Cette part de magasins franchisés a doublé en deux ans. [...]

[...] -Quelques chiffres (2010) : -59 hypermarchés hyper U de 4000 m2 en moyenne -Chiffre d’affaire 2010: 2.7 milliards réalisés en France -Part de marché : -Forme d’entreprise : Coopérative d’indépendants -Tendances : Marque préférée des français, mais très implanté

...