Objet de l'étude : Recrutement

Objet d’étude : Recrutement

Introduction :

Le processus de recrutement se déclenche par le besoin de combler un poste vacant ou un nouveau poste qui devrait contribuer a l’accomplissement de la mission et a la réalisation des objectifs de l’organisme. L’objectif final de ce processus c’est de recruter au bon moment la bonne personne possédant les bonnes compétences. La décision d’embaucher est stratégique pour l’organisme.

Problématique :

Pour une entreprise, quels sont les différents modes de recrutement possible ?

Comment les entreprises procèdent-elle pour recruter un cadre ?

De la présélection aux tests, en passant par la recherche d’informations sur les candidats, les recruteurs ne se privent d’aucun moyen pour sélectionner le bon candidat.

Présélection. Première étape, plus de la moitié des entreprise effectuent une présélection téléphonique auprès des candidats potentiels. Il peut s’agir d’une simple vérification d’informations factuelles ou d’un véritable entretien d’embauche. Le recours à la présélection est plus fréquent lorsque le nombre de candidats est important ou lorsque l’entreprise a utilisé un réseau social ou une CV thèque pour identifier des profils.

Entretiens et tests. Dans 62% des recrutement, 2 à 5 candidats ont été recus en entretien . Dans un cas sur dix , il n’y a eu qu’un seul candidat recu , parce qu’il s’agissait d’une personne connue ou recommandée . Dans prés de 40 % des embauches , les recruteurs ont fait réaliser des tests aux candidats , que ce soit des tests de mise en situations professionnelle , de langue ou/et des tests psychotechniques . Cette pratique est plus utilisé dans les grandes structures et aussi plus courants lorsque la sélection des candidats est confié à un cabinet de recrutement .

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