Les objectifs du candidat

Les objectifs du candidat

Ces objectifs sont beaucoup plus variés et se diversifient tous les jours. Certains recherchent de nouveaux défis, d'autres moins de responsabilités ou encore des horaires réduits.

En cherchant un emploi, il faut se poser les bonnes questions. Qu'est-ce que je cherche concrètement? Quelles tâches me plaisent et lesquelles je ne veux absolument pas faire? Quelles horaires me conviennent? Jusqu'où suis-je prêt à me déplacer?...

En posant la question à certaines personnes : 'Que veux-tu faire comme travail?', elles sont nombreuses à répondre 'Je veux tout faire!' Cela démontre leur motivation, ce qui est bien sûr un must, mais montre également qu'elles n'y ont pas vraiment réfléchit. En creusant, on se rend compte qu'elles ne veulent pas faire tel travail, ou tel horaire ou pas pour un salaire inférieur à...

Avant de se lancer dans une recherche large et inutile, il faut prendre le temps de regarder en arrière et de se projeter dans le futur : 'Qu'ai-je fait jusqu'à maintenant et où est-ce que je voudrais être dans 5 ans? Comment y arriver?'

Savoir ce qu'on veut ne signifie pas se fermer des portes; il faut parfois accepter des emplois qui ne sont pas ceux que l'on a rêvé de faire mais qui sont des outils pour arriver là où on le souhaite.

Publié par Sarah à 20:51 Aucun commentaire:

Libellés : Les objectifs du recrutement

Les objectifs de l'entreprise

Le but du recrutement est de trouver du personnel qualifié pour les postes vacants, tout en veillant à ce que ces personnes puissent se retrouver dans l'esprit de l'entreprise. Ces principes doivent être appliqués par les recruteurs, qui doivent donc non seulement connaître les qualifications demandées pour une vacature donnée, mais également le cadre de travail, les personnalités des autres membres de l'équipe, l'ambiance générale... Il est important de tenir compte de ces différents éléments, sans quoi le candidat, aussi motivé soit-il, risque de partir s'il ne trouve pas sa place ni dans la société, ni dans son équipe.

Le recruteur doit veiller à penser à du long terme : que souhaite le candidat dans un avenir plus ou moins proche et qu'est-ce que l'entreprise pourra lui offrir? Ces deux réponses sont-elles compatibles? Pas toujours sûr...

Si le recruteur ne trouve pas la personne appropriée pour un poste donné, il lui est recommandé de recourir à une solution intermédiaire; les coûts d'une procédure de recrutement étant élevés, il est important de trouver la bonne personne. Si la société engage une personne 'par dépit', cela lui coûtera plus cher car il faudra, à un moment ou à un autre, la remplacer

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