Les menaces concurrentielles entrantes potentielles

Menaces Entrants Potentiels [1]

Taille

nécessité d'une taille minimale pour atteindre des coûts compétitifs

possibilité de franchir la barrière par des entreprises fortement diversifiée

(entrée avec dumping)

Différenciation du produit

firmes établies ont une image de marque et une clientèle fidèle

dépenses lourdes pour se créer une image et contrer la fidélité de la

clientèle existante

Intensité capitalistique

Peut élever le niveau des investissements

Accès aux circuits de distribution

Avantages de coûts (indépendants de la taille)

Accès à la technologie peut être protégée par un brevet

Subventions publiques

Expérience accumulée (courbe d'apprentissage)

Politique gouvernementale

Etat limite ou interdit l'entrée: obligation d'avoir une licence

Obligation de contrôle de la pollution

Normes de vérification des produits

Menaces Entrants Potentiels [2]

Anticipation de l'entrant potentiel quant aux réactions des

concurrents existants est un sérieux obstacle à l'entrée

Analyse de la capacité d'une industrie à décourager ou à

dissuader le nouvel entrant

Existence d'une tradition de relations professionnelles

souvent le fait d'industries anciennes, bien structurées

mise en place des mécanismes de défense efficaces

Histoire de la profession

passé de ripostes rigoureuses à l'égard des nouveaux entrants

Ressources mobilisables

fortes liquidités ou capacités d'endettement

capacité de production inutilisée

influence sur les circuits de distribution

Le niveau de concurrence est déterminé par :

Croissance du secteur

Coûts fixes (ou de stockage) /

valeur ajoutée

Surcapacité intermittente

Différence dans les produits

Image de marque

Coûts de conversion

Complexité des informations

Diversité des concurrents

Enjeux pour

...