Le Management

Management

Organisation = but spécifique, coordination des taches , une certaine stabilite

Taylor le taylorisme se base sur cinq principe : la parcelisation , la division verticale , le contrôle strict du travaille ,le salaire au rendement,

Weber 3 source de pouvoir 3tyoe de pouvoir legitime

-L’autorite tradittionelle qui est fonde sur les usages et sur les histoire

Autorite charismatique fonde sur la personalite du leadeur

-autorite burocratique qui se base sur des regle accepter par tous

Mayo dit que le salarie et un homme sociable qui cherche a travers son travail des besoin socio comme lappartenanace a un groupe ,reconaissance du travail

Fred herzberg source de motivation interet du travail et reconaaissance, insatiaction les condittion de travail

Theorie x et y de mac gregor deux conception de l’homme theorie x qui affirme qu’il est neceesaire de controller et de donner le moin de liberte que possible .

Theori y pretend individu pe aime son travail et il faut lui apporter la reconaissance .

Drucker bon mode pour lui dpo direction par objectif il est le chef d’orchestre qui defini le travail de chacun de ses subordonne . laisse l’entreprise au salarie

Manager entreprise depend d’un certain nbs de facteur qui sont l’age,la taille, la techno utilise

Crozier michel analyse organisation 3 facteur analyse but individuelle des menbre , evaluation de leur degre de liberte ,rationalite limite

Prendre meilleur decision mana 4 facteur les nejeux, les strategie , les ressources,les contrainte

Les source de pouvoir le pouvoir du a l’expertise,le pouvoir hierarchique,pouvoir de l’aiguillere celui qui maitrise linfo et la commu

4 point sur lequelle il fo s’interroger la personalite,motivation,attitude et le comportement

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