La théorie de l'agence s'applique-t-elle dans les faits aux managers des grandes firmes ?

Résumé:

La question sous-jacente est de déterminer comment gérer ces conflits d'intérêts entre les actionnaires et les managers dans la pratique. La pensée dominante des années 60 n'est peut-être pas nécessairement applicable dans le contexte de la firme d'aujourd'hui et peut résulter être obsolète. On en vient à se demander si la théorie de l'agence s'applique-t-elle dans les faits aux managers des grandes firmes ?

Dans un premier temps, il faut revenir en détail sur l'émergence de la théorie de l'agence, celle-ci étant en accord avec certaines pratiques des managers aujourd'hui. Cependant, une des limites de cette théorie est la focalisation excessive sur la seule mesure de la performance des managers et la création de valeur actionnariale.

I/ Théorie de l'agence et complexité de la relation managers-actionnaires : un révélateur de la firme actuelle

A) Un nouveau rapport de propriété : le passage de la firme entrepreneuriale à la firme managériale

B) La théorie de l'agence et la prise en compte des conflits d'intérêts et asymétries d'information

II/ La théorie de l'agence : solutions et limites

A) Les solutions apportées par la théorie de l'agence pour remédier à la divergence d'intérêt entre actionnaires et managers

B) Limites de la théorie de l'agence dans la pratique

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