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La rupture avec les théories traditionnelles

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Par   •  14 Mars 2015  •  Cours  •  362 Mots (2 Pages)  •  474 Vues

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→ La rupture avec les théories traditionnelles. (I) contestation de l’hypothèse de rendement constant par l’existence d’économies d’échelle internes (baisse des coûts fixes, meilleur division du travail) et d’économies d’échelle externe (Economie d’agglomération de MARSHALL ; rôle du marché national). Les économies d’échelle incite les entreprises à se spécialiser dans une production pour réduire leurs coûts. (II) différenciation des produits qui remet en cause l’hypothèse d’homogénéité des produits. Distinction entre différenciation horizontale et verticale. La différenciation horizontale suppose que les produits présente les mêmes qualités mais sont distingués en raison de leurs caractéristiques réelles ou perçues : optique de CHAMBERLAIN : le consommateur a une préférence pour la variété ; optique de LANCASTER : chaqividu valorise un produit idéal. La différenciation verticale suppose que les consommateurs sont confrontés à des produits qui sont de qualité différente ; dans les modèles de différenciation verticale, on suppose que les consommateurs ont des coûts identiques, mais des revenus différents : le pays ayant un revenu moyen ou élevé aura tendance à se spécialiser dans les qualités supérieures alors que celui qu’elle est revenue plus faibles se spécialisera dans des qualités inférieures. (III) le rôle de la structure de concurrence imparfaite (Mondèle du duopole de KRUGMAN et BRANDER : chaque pays produit un bien en autarcie ; l’ouverture des frontières signifie l’apparition d’un marché mondial en situation de duopole ; chaque firme cherche à s’implanter sur le marché étranger P l’équilibre est obtenu lorsque chaque firme fournit la moitié de la production du bien sur son territoire et à l’étranger). (IV) explication du commerce intrabranche. Deux types de commerce intrabranche : le commerce intrabranche verticale (échanges de produits se situant à des stades différents du processus de production) ; le commerce intrabranches horizontal lorsque les produits ont atteint des stades de fabrication semblable (on distingue le commerce intrabranches horizontal de gamme (importations de bas de gamme, exportation de haut de gamme) et de produits de valeur semblable, mais différenciés). Le commerce intrabranches représente entre 55 et 65 % du commerce total. Il peut s’expliquer selon la théorie de la demande représentative de LINDER (c’est parce que la demande représentative nationale et fort qu’un pays peut

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