La chaîne Logistique dans l'entreprise Délice Danone
Dissertation : La chaîne Logistique dans l'entreprise Délice Danone. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar dissertation • 11 Mars 2012 • 264 Mots (2 Pages) • 2 709 Vues
...
ation des livraisons.
* Assurer la sauvegarde de la protection du patrimoine de la société.
SUPPLY CHAIN :
C’est la gestion de la chaîne logistique globale depuis les flux amonts jusqu’aux flux aval, et ceci par rapport au besoins du client.
Dans « DELICE DANONE » c’est la gestion des flux d’information et des flux physique, dont la priorité est la mise en place du flux d’information et planification à partir de prévisions de ventes du commercial.
9/1
2_CONTROLEUR FLUX PHYSIQUES :
*Assurer la fiabilité des mouvements des flux physiques
* Viser l’état journalier récapitulatif des réceptions sur lait préparé par le gestionnaire de stock.
*Vérification et visa des bons de réceptions sur la base des saisies effectuées dans la journée.
*S’assurer du respect de la séquence numérique des bons de réception au niveau du gestionnaire du stock.
*Transmettre le bon de réception original et le bon de transfert au contrôleur facturation pour le bon à payer des factures d’achat.
*Suivi des avoirs effectués et de l’utilisation du code retour (CO).
*S’assurer de la fiabilité des mouvements de sortie de stock.
*Procéder à un contrôle inopiné des chargements effectives et rapprochement des quantité livrées avec celles facturées.
*Assister aux opérations d’inventaires.
*Veiller au respect de l’application des procédures mises en place.
*Assurer la sauvegarde et la protection du patrimoine de la société.
3_RESPONSABLE ADMINISTRATIF :
Il s’occupe principalement de touts ce qui concerne moyen de (achat, location des camions, pièces de rechange).
*Achat : la société achète les camions pour les livreurs, et les engins suivant les besoins.
* Location des camions.
* Pièces de rechange : la société s’approvisionne des pièces de rechange pour entretenir ces camions en cas de pannes.
4_RESPONSABLE LOGISTIQUE PHYSIQUE :
Définir, p
...