La S.A BOIS CENTER.

A.P.S. S.A. BOIS CENTER

La S.A. BOIS CENTER fabrique des meubles de diverses dimensions, qu’elle commercialise auprès des grandes surfaces, entreprises de vente par correspondance et des marchands de meubles.

Dans le cadre de sa comptabilité de gestion, en raison de la diversité de la production, il a été retenu un meuble type comme unité de produit fini.

DOSSIER 1 : COMPTABILITÉ DE GESTION : LES COÛTS COMPLETS

Sous la coordination du chef comptable et à partir des informations fournies en annexes 1, 2, 3, 4 du classeur Excel et de la documentation à votre disposition, vous êtes chargé de calculer les coûts du mois de janvier 2012.

Des informations complémentaires concernant l’entreprise, l’organisation de sa comptabilité de gestion, la balance initiale au 1/1/2012, les charges et produits enregistrés et des tableaux préétablis vous sont données dans le classeur : « BOISSUJ.XLS »

1° Déterminer (feuille « calculs intermédiaires ») les charges à incorporer dans les coûts du mois de janvier. Ventiler ces charges en charges directes et indirectes.

Puis, dans la feuille de calcul « hiérarchie de coûts »

2° Traiter le tableau de répartition des charges indirectes

3° Présenter les comptes de stock utiles selon la méthode du C.M.P.

4°Calculer les coûts de production des meubles bruts et finis

5°Présenter le coût de revient des meubles finis et dégager le résultat analytique

6° Présenter le Compte de Résultat du mois de janvier et effectuer le rapprochement entre les deux résultats.

7° Commenter les résultats.

DOSSIER 2 : LE SEUIL DE RENTABILITÉ

L’étude du comportement des charges est donnée dans la feuille de calcul « résultat différentiel »

Durant le mois de janvier, l’entreprise Bois Center a exercé son activité durant 20 jours.

Les moyens de production permettent de produire 400 meubles au maximum.

Un changement de structure entraîne l’accroissement de 70% des charges fixes et le doublement de la capacité de production.

1° Compléter la feuille de calcul « résultat différentiel »

2° Déterminer le seuil de rentabilité et la date du point mort

3 ° Présenter le compte de résultat différentiel dans les trois hypothèses suivantes :

a) Première hypothèse : l’entreprise désire réaliser un résultat courant de 5000 €.

Quel sera alors le prix de vente unitaire des meubles ? (la quantité vendue étant identique à celle du mois de janvier)

b) Deuxième hypothèse : l’entreprise désire réaliser un résultat courant de 10 000 €.

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