La Loi Marshall

Le taux de chômage dépend en partie, conjoncturellement

comme structurellement, du taux de croissance.

Une forte croissance économique est

toujours davantage bénéfique à l’emploi que la ré-

cession, car moins on produit de richesses, moins on

a besoin de monde pour les produire (et inversement).

De même, le niveau d’endettement public étant

mesuré en % du PIB, plus la croissance du PIB est

forte, moins le pays sera endetté (la part de la dette

étant d’autant plus petite en proportion que le PIB

est important).

De même, on peut comprendre que moins il y a de

croissance économique, plus les déficits budgétaires

ont tendance à croître (stabilisateurs automatiques,

ainsi que politiques discrétionnaires, de relance de

l’activité de type keynésien par exemple), ce qui

alimente la dette publique. De même, moins il y a de

croissance, plus les dépenses publiques, sociales,

comme l’indemnisation du chômage (plus haut en

période de crise), mécaniquement s’accroissent,

élevant de fait le déficit budgétaire, en valeur absolue,

et d’autant plus en valeur relative

(% du PIB). Ainsi, croissance économique, chômage

et endettement sont-ils intimement liés.

 Intérêt de ces grandeurs pour traiter le sujet

: les problèmes de croissance économique, de

chômage et d’endettement de la Grèce mettent en

évidence la difficulté de l’UEM à assurer une croissance

harmonieuse, source d’emploi et de finances

publiques équilibrées. De plus, l’UEM n’est-elle pas

en partie la cause de la difficulté de la Grèce à faire

face à la récession ? Une coordination européenne

économique essentiellement restrictive et coercitive

accroît la récession par des politiques d’austérité

(pour le retour à l’équilibre des finances publiques)

accroissant du même coup le chômage, lui-même

source d’un endettement accru, et d’autant plus en

% du PIB que les politiques d’austérité annihile toute

relance budgétaire de la croissance économique,

enfermant la Grèce dans un cercle vicieux dont elle

peine à sortir, en l’absence de solidarité financière

entre pays.

D. Croiser les documents 1 et 3

Voir l’explication ci-dessus + lien avec les questions

monétaires et de financement (cf. la question des

taux d’intérêt du document 1 qui montre la difficulté

de financement de la Grèce, prise dans des difficultés

économiques, notamment aggravées par les

contraintes engendrées par la coordination des

politiques économiques de l’UEM) + explications sur

le retard de la Grèce en matière de compétitivité et

ses déséquilibres extérieurs (source de ses problèmes

de croissance, d’emploi, et d’endettement),

avec mise en évidence de la non-coopération au sein

de l’UEM et de l’absence de politiques économiques

structurelles visant à mieux assurer la convergence

économique.

Proposition de corrigé de la dissertation

Introduction

L’UEM comme phase d’intégration économique de

l’UE avec euro et avancées par à-coups, mais non

encore totale intégration (cf. dossier 1) : uniquement

un certain degré de coordination des politiques

économiques. La crise grecque, constat et

origine (cf. doc. 1) à relier avec niveau de construction

européenne, et niveau de coordination des

politiques économiques).

 Questionnement (voir intitulé du sujet)

 Annonce du plan (voir ci-dessous)

I. Les limites de l’UEM, en termes institutionnels et

politiques, des mesures prises.

L’UE souffre de lenteur institutionnelle, notamment

par un excès d’inter-gouvernementalisme, mais

aussi par un manque de volonté d’approfondir

l’intégration vers davantage d’union politique, ce

dont elle aurait besoin pour réagir de façon plus

unie, rapide, solidaire, et donc plus efficace à la

crise.

A) À elle seule, l’UE ne parvient pas à régler la

crise grecque.

La Commission européenne, la BCE et le FMI – « la

troïka » – interviennent pour aider

...