DSR5100: stratégie de gestion

TABLE DES MATIÈRES

INTRODUCTION……………………………………………………………………… 1

ANALYSE……………………………………………………………………………... 1

1. SAPUTO……………………………………………………………………………. 1

a. Définition du marché……………………………………… ...………...……. 1

b. Stratégies de marché de l’entreprise………………………………………… 14

c. Tenants et aboutissants des stratégies en b. et leur exécution……………….. 15

2. TRANSAT A.T………………………….………………………………………….. 15

a. Définition du marché……………………………………… ...………...……. 1

b. Stratégies de marché de l’entreprise………………………………………… 14

c. Tenants et aboutissants des stratégies en b. et leur exécution……………….. 15

3. Système stratégique………………………………………………………………….. 18

a. SAPUTO………………… …………………………………………… …… 18

b. TRANSAT A.T…………………………………………………..…..………. 20

4. Relation entre le rendement du capital investi et la valeur de l’action……….……… 22

CONCLUSION……………………………………………….………………………… 26

ANNEXE……………………………………………………..………………………… 28

Annexe I : Stratégie de SAPUTO………………………………………….…...……. 29

Annexe II : Stratégie de TRANSAT A.T………………………………….….………. 29

BIBLIOGRAPHIE……………………………………………………………………… 30

INTRODUCTION

Ce travail a pour but de nous familiariser avec les différentes stratégies de marché. Pour ce faire, nous avons arrêté notre choix sur les deux entreprises suivantes : SAPUTO et TRANSAT A.T. Nous débuterons notre analyse par une définition du marché de ces entreprises pour ensuite décrire les stratégies de marché adoptées et celles qu’elles semblent vouloir adopter. Ensuite, nous détaillerons les tenants et aboutissants de deux de leurs stratégies, en illustrant comment ces dernières tentent de les exécuter. À la lumière de nos recherches, nous déterminerons si chacune d’elles sont composées d’un seul système stratégique ou si elles sont, plutôt, divisées en plusieurs systèmes stratégiques distincts. Enfin, nous donnerons notre avis sur la relation entre le rendement sur le capital investi et la valeur de l’action.

ANALYSE

1. SAPUTO

a. Définition du marché

AU-DELÀ DE LA DESCRIPTION DE L’ENTREPRISE, PARLER DU MARCHÉ (PHASES D’ÉVOLUTION OÙ SE TROUVENT SES MARCHÉS, LE TAUX DE PARTICIPATION (ACHETEURS EN FONCTION DE LA PHASE DE MARCHÉ), CONCURRENCE, FOURNISSEURS, RÉGLEMENTATION, ETC). LIRE DOCUMENTS SAPUTO JE PEUX REGARDER CELA LUNDI MIDI AU TRAVAIL

Saputo est le douzième plus grand transformateur laitier au monde; le plus important au Canada (POSITION DOMINANTE, EN PARLER….DU POURCENTAGE DE PART DE MARCHÉ RELATIVEMENT AUX ORGANISMES DE RÉGLEMENTATION (NE DÉPASSE PAS LE 50 %), LES EFFETS DE SA POSITION SUR LES CONCURRENTS, COÛTS D’ENTRAVE À L’ENTRÉE, ETC.),

elle se classe parmi les trois plus grands producteurs de fromage aux É.-U., elle est le troisième

plus important transformateur laitier en Argentine et elle est le plus important fabricant de petits

gâteaux au Canada. Les ventes totales consolidées de la Société se divisent comme suit : 62,0 %

provient du Canada, 32,8 %, des É.-U., 0,9 %, d’Europe et 4,3 %, d’Argentine.

Les activités de la Société sont regroupées dans le Secteur Produits laitiers et le Secteur Produits

d’épicerie, qui représentent respectivement 97,3 % et 2,7 % des ventes totales de la Société.

La Société exploite 46 usines au Canada, en Europe, en Argentine et aux É.-U. et compte environ 9

800 employés. Ses produits sont vendus dans plus de 40 pays.

b. Stratégies de marché de l’entreprise

Voici les différentes stratégies qu’adopte et semble vouloir adopter Saputo. Veuillez vous référer au

tableau : Stratégie de l’entreprise : Saputo, à l’annexe I du présent document.

ENVERGURE DE PRODUITS

Comme la stratégie d’envergure de produits utilise de façon maximale et optimale les actifs tangibles

et intangibles, comme le savoir-faire est les compétences de l’entreprise, on peut donc dire que Saputo

effectue une stratégie de diversification reliée puisqu’elle est active dans deux secteurs de l’industrie

alimentaire : les produits laitiers et les produits d’épicerie. On peut dire que sa stratégie d’envergure

de produits réussie bien en ce qui concerne les produits laitiers, c’est-à-dire, les fromages, les

yogourts et les ingrédients laitiers. Toutefois,

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