Cours De Management: Organisation Et Structure

Organisation et Structure

Définition d'une Entreprise en Management :

        _ Entité ou Ensemble.

        _ Action d'organiser, c'est-à-dire de répartir ou ordonnancer.

        Pour Mintzberg, l'organisation est une entité qui coordonne ses actions par des   procédures, pour atteindre ses buts spécifiques.

                Exemple : Lycée ? Taux de réussite au bac.

Pour une entreprise, les objectifs spécifiques peuvent être :

        _ Lancer un nouveau produit.

        _ Rajeunissement de la cible …

Rappel :

Stratégie globale:  ANSOF

→ Spécification et Diversification.

Stratégie générique ou de domaine :  PORTER

→ Distinction, Domination par les coûts et Focalisation.

Chapitre 1 :

Caractéristiques et choix d'une structure

La structure représente la répartition des moyens dont dispose une entreprise. Elle représente la répartition du pouvoir et de l'autorité.

La structure d''une entreprise repose sur deux principes fondamentaux :

        _ La division du travail, c'est-à-dire la division des tâches interdépendantes.

        _ La coordination du travail, c'est-à-dire la gestion des interdépendances entre les tâches.

La structure d'une entreprise est une combinaison de ressources et de moyens destinés à assurer la division des tâches et la coordination du travail.

Le lien structure et stratégie :

Dans quelle mesure la stratégie exerce-t-elle une influence sur la structure et vice-versa ?

Pour Chandler, la stratégie influence la manière dont l'entreprise répartie et coordonne ses ressources.

        A) Le choix d'une structure

Les déterminants d'une structure correspondent à quatre choix fondamentaux :

        _ Comment le travail est-il divisé et quel est son degré de spécialisation ?

        _ Comment les responsabilités

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