Alès Groupe

Sujet : Alès Groupe

1. Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès.

Les sociétés peuvent être gérées sous l’égide d’une logique entrepreneuriale ou d’une logique managériale. Cependant, de plus en plus de sociétés tentent de cumuler ces deux approches qui peuvent se révéler complémentaires l’une de l’autre. C’est ce que nous allons démontrer dans le cas de la société Alès groupe.

Le fondateur de la société Alès groupe, Pierre Alès, est avant tout un entrepreneur.

Lors de la création de sa société en 1969, il démontre posséder les caractéristiques typiques d’un entrepreneur en faisant preuve d’innovation, de prise de risque et d’anticipation sur les besoins du marché.

Quelques années plus tard, en décidant, par exemple, de recentrer son activité sur les marques fleurons pour faire face aux difficultés financières rencontrées, il exerce son pouvoir décisionnel en tenant toujours compte de son environnement économique.

Cet esprit perdure lorsqu’il prend la décision de restructurer son entreprise tout en gardant une part majoritaire du capital. Ce qui lui permet de conserver le pouvoir décisionnel d’un entrepreneur.

Au cours de cette restructuration, il place à la tête de son entreprise Lorenza Batigello, qui se révèlera capable de combiner des compétences d’entrepreneur (en plaçant par exemple le souci du client comme élément central des décisions à prendre) mais aussi de manager comme nous allons maintenant le voir.

2. Quelles sont les qualités de Mme Lorenza Battigello propres à un entrepreneur ?

En qualité de manager de la société Lorenza Batigello possède aussi les qualités propres à un entrepreneur.

Elle sait faire preuve d’innovation et de création puisqu’elle n’hésite pas à mettre en place, avec une certaine prise de risques, un nouveau mode de packaging d’un paquet de madeleines au sein de son ancienne société, tout comme elle crée en 1997 une filiale d’Alès Groupe en Italie.

Elle sait anticiper et se projeter dan s l’avenir en s’occupant du lancement de la marque Lierac en Italie et sait se projeter sur l’avenir en prenant en compte l’opinion du consommateur, qui est pour elle la base du succès d’une entreprise.

3. En quoi sont-elles complémentaires de ses talents de manager ?

En qualité de manager, Lorenza Batigello doit savoir optimiser les ressources de la société et assumer les tâches managériales.

A ceci s’ajoute ses qualités pour faire face à l’évolution de l’environnement et aux contraintes qui s’impose. Les deux qualités combinées font que Lorenza Batigello peut anticiper les choses et ainsi assurer un meilleur développement et une longévité de la société.

4. Quel est le style de direction de Mme Lorenza Batigello ? justifiez votre réponse.

Les logiques entrepreneuriales et

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