Stratégie Européenne pour l'emploi

l’étude qui a été réalisée à la fin de l’année 2007 et au début de l’année

2008 était une étude pilote. Elle a servi à tester la méthode qui a ensuite été utilisée

(sous une forme améliorée) dans les 17 autres études sectorielles. Par ailleurs, contrairement

aux autres études sectorielles, qui portaient principalement sur les compétences,

cette étude avait principalement pour objectif de soutenir le partenariat européen

pour l’anticipation du changement dans le secteur automobile (voir http://www.anticipationofchange.

eu/fileadmin/anticipation/Logos/EU_partnership_en.pdf), signé

par la Commission européenne et les principales organisations du secteur (employeurs

et syndicats), et présenté lors du forum Restructurations, en octobre 2007 (voir http://

ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=782&langId=fr&eventsId=168&furtherEvents=yes).

Ce partenariat est actuellement mis au point par les partenaires au moyen d’un programme

de travail d’une durée de deux ans qui comprend également des actions pour

l’anticipation des besoins en compétences (voir http://www.anticipationofchange.eu/).

Enfin, il convient de souligner que cette étude a été parachevée avant l’éclatement de la

crise économique actuelle. Si elle décrit les ajustements structurels auxquels sont confrontés

le secteur et la main-d’oeuvre, elle ne prend pas en compte les effets du ralentissement

économique sur le secteur, qui est bien plus gravement et durement touché

que les autres secteurs analysés.La stratégie renouvelée de Lisbonne et

la stratégie européenne pour l’emploi

rappellent à quel point il est important

que l’Europe s’attache à mieux anticiper

les besoins de compétences et à

réduire les problèmes d’inadéquation

sur les marchés du travail. Ces politiques

visent aussi à minimiser les coûts

sociaux et à faciliter l’adaptation lors

des processus de restructuration au

travers d’une meilleure anticipation et

d’une gestion positive du changement.

La mondialisation, le progrès technologique

et l’évolution démographique

(sous l’effet du vieillissement démographique)

sont à l’origine d’énormes

défis à cet égard, qui recèlent à la fois

des risques et des opportunités. Dans

ce contexte, la Commission a lancé

récemment l’initiative « Des compétences

nouvelles pour des emplois nouveaux

» et d’autres

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