STRATÉGIE ET ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE

Fiche élève

TRAVAUX DE GROUPE :

STRATÉGIE ET ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE

TAF :                                                            H&M

Étape 1 :

• Par groupe de 4, choisir une organisation

Étape 2 :

• Dans un dossier répondre aux questions suivantes :

• Caractériser l’organisation (sous formes de tableau)

• À l’aide d’un document (un article par exemple) qui devra apparaître dans le dossier, présenter le (s) objectif (s) stratégique (s) mise en place par cette organisation.

• Montrer comment les ressources de l’organisation lui permettent d’atteindre ce (s) objectif (s).

• Analyser l’environnement de l’organisation à l’aide du modèle PESTEL.

• Commenter l’impact de l’environnement sur l’organisation et sur ces objectifs.

2) les objectifs strategiques sont des buts visée par l'organisation.

 Ceux d'H&M sont tout d'abord une expansion en ligne afin de répondre a la croissance du marché en ligne ce qui poursuit leur investissement dans la vente a distance ensuite avec une croissance durable qui as permis une position financiere forte en partie grace aux développement durable est la clé de l'activité de notre entreprise et nous nous attachons énergiquement à faire de nos magasins, tant actuels que nouveaux, des structures durables, inscrites dans le long terme

http://about.hm.com/fr/About/facts-about-hm/about-hm/expansion-strategy.html 

3) Montrer comment les ressources de l'organisation lui permettent d'atteindre ces objectifs.

Fiche professeur

GRILLE D’ÉVALUATION

GRILLE DE NOTATION

NOMS :

Programme et capacités évaluées :

        Thème 3 : Le management stratégiques : Le choix des objectifs et le contrôle stratégiques

Cocher la case si la compétence vous semble acquise

Quels objectifs stratégiques ?

...