Motivation De Personnel

L’Ecole Supérieure de Technologie de Berrechid prévoit des stages en entreprise en parallèle avec la formation dispensée.

En effet, le stage constitue une opportunité, à ne pas rater, qui permet aux étudiants de mettre en pratique leurs acquis théoriques, d’acquérir de nouvelles expériences, d’être en contact avec l’environnement professionnel et de renforcer l’esprit du travail en équipe.

Pour réaliser ces objectifs ; notre établissement nous a accordé un stage d’un mois au sein d’une organisation.

Pour cela ; j’ai effectué mon stage au sein du fiduciaire FIGIC.

Dans ce rapport, je vais parler de mon expérience professionnelle au sein de ce fiduciaire tout en s’intéressant à lancer un coup d’œil sur l’identification de la société et sa structure, les missions accomplies et l’impression générale sur ce stage.

Partie I

Présentation du cabinet

I. Présentation générale du fiduciaire

1) la fiche signalétique du fiduciaire:

2) Activités du fiduciaire :

Le fiduciaire NAHLAOUI assure tout un ensemble d’activités que nous allons énumérer ci-dessous :

 L’exécution de toutes missions d’organisation ou de réorganisation générale, administrative, financière, commerciale, et humaine ;

 L’étude, la rédaction et la présentation de toutes expertises comptables, administratives et commerciales ;

 La gestion, la tenue, le contrôle et la révision de la comptabilité de toutes entreprises privées, publiques ou semi publiques ;

 Audit dans toutes sociétés et associations ;

 Organisation et gérance d’affaires personnelles ;

 Analyses de grands projets économiques ;

 Audit, organisation, formation et évaluation des sociétés ;

 Etude de faisabilité de projet et montage des dossiers de crédit d’investissement ;

 La prise en charge de toute étude financière, juridique, fiscale, commerciale et économique pour le compte de toute entreprise privée, publique ou semi publique, ainsi que pour les administrations ;

 La rédaction de tous les contrats, la constitution de toutes les sociétés et associations, leurs transformations, liquidation et cession ;

Et plus généralement toutes les opérations se rattachent directement ou indirectement aux objets ci-dessus et susceptible de faciliter le développement de la société.

3) La structure organisationnelle de la société :

La structure hiérarchique ci-dessus, est une structure simple, claire et compréhensible ou chacune des taches est bien déterminée ainsi que sa mission. En terme de décision celle-ci est prise au niveau de la gérance est diffusé aux autres services via l’assistance et secrétariat.

En revanche cette structure présente une lacune au niveau de la prise de décision.

A partir de l’organigramme de la société, nous avons remarqué que tout le travail de base s’effectue d’abord à travers une bonne communication entre les collaborateurs et collaboratrices, un échange des idées et de culture basée sur le sérieux et la confiance totale. Au-delà de toutes idées individualistes.

L’accès à l’information est donné à tous les collaborateurs, la participation des stagiaires aux grands travaux fait du cabinet un lieu d’apprentissage adéquat.

De nombreux stagiaires ont pu accéder à des postes de responsabilité via leur petite expérience au sein du cabinet.

a) La gérance :

Le gérant à des fonctions précises :

• Il gère les travaux de la fiduciaire ;

• Il contrôle les opérations effectuées ;

• Il présente la fiduciaire dans ses relations avec les tiers ;

• Il réalise toutes les études qu’elles soient financières ou de projet ;

• Il veille sur le suivi des dossiers d’investissement, administratifs, et financiers.

b) Assistante et secrétariat :

Ce service joue un rôle très important au sein de la fiduciaire, puisqu’il est chargé de plusieurs missions :

• L’accueil des clients ;

• La réception des courriers ;

• La liaison entre les différents services du cabinet ;

• Les lettres, notifications, réclamations,

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