Michelin étude de cas
Étude de cas : Michelin étude de cas. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar fzbdn • 28 Juillet 2021 • Étude de cas • 351 Mots (2 Pages) • 747 Vues
1. En quoi le projet "Collaborative Move" contribue-t-il à la stratégie du Groupe
Michelin?
La stratégie du Groupe Michelin se structure essentiellement autour de son métier principale que constitue le pneu, le nouveau contexte d’économie numérique dans laquelle évolue les entreprises aujourd’hui pousse le Groupe Michelin a développé des nouveau leviers de croissances basé principalement sur le service: Expériences, Services, Solutions et Matériaux de Haute Technologie.
Ces services sont accompagnés du modèle Michelin des 3P: Profit, Personnes, Planète. Le Groupe souhaite ainsi améliorer ses ventes de manière durable, et répond au principe de symétrie des attentions entre les clients et les collaborateurs.
4 axes:
- symétrie des attentions
- digital
- simplification
- responsabilisation des équipes
Ainsi, “Collaborative move” s’inscrit dans la partie “collaboration” de la stratégie du groupe Michelin. Il permet d’inciter les collaborateurs à maîtriser de nouvelles pratiques collaboratives en lien avec les savoir-être et les savoir-faire nécessaires dans la nouvelle
économie numérique
Objectifs de la stratégie de Michelin Collaborative move
Renforcer la collaboration: gagner du temps afin de ne pas répéter les mêmes process
Transformation digitale pour gagner en productivité et en réactivité face aux évolutions du marché grâce aux technologies digitales
Différents centres d’intérêt inclus dans la stratégie de l’entreprise pour lesquels les pratiques collaboratives digitales permettent de faire évoluer:
- Profit (améliorer les ventes, faire du profit)
- Personnes (devenir soucieux du bien être de ses collaborateurs et être à l’écoute du client)
- Planète (réduction de la pollution atmosphérique)
2. En quoi le projet "Collaborative Move" est-il un projet de transformation digitale
des pratiques de travail?
Le projet “Collaborative Move” est une plateforme digitale accessible à tous les collaborateurs. C’est une plateforme de conseil à l’identification de l’outil digital le mieux adapté au besoin de l’utilisateur en matière de gestion de projet/d’équipe.
Objectif:
- accompagner les collaborateurs dans l’utilisation des nouveaux outils à leur disposition
- développer les pratiques collaboratives
Fonctionnalités de la plateforme:
- 6 cas d’usage:
1. échanger de l’information en équipe
2. Se réunir en équipe
3. Produire un livrable en équipe
4. Gérer
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