Management

Le Management

Le management est une activité dont la finalité est de conduire une organisation vers son but (réaliser des profits, se développer, assurer un service public, …) par la réalisation d’objectifs prédéfinis. Le management est lié au travail collectif (« être efficaces à plusieurs, travailler avec les autres, faire travailler les autres ») et son importance grandit avec la taille de l’organisation. Il trouve (au terme près) ses origines dans les premiers grands chantiers de l’Egypte ancienne et son vocabulaire emprunte aux premières grandes organisations occidentales que sont les armées (cadre, stratégie, tactique, …). Le management est-il un art ou une science ? La « Science » est un : « Ensemble cohérent de connaissances relatives à certaines catégories de faits, d'objets ou de phénomènes obéissant à des lois et vérifiées par les méthodes expérimentales ». Dans la mesure où le management a un objet sur lequel il s'applique (l'entreprise) et qu'il existe des lois reproductibles, le management peut être considéré comme une science. C'est également une technique (« ensemble des procédés et des méthodes d'un art, d'un métier, d'une industrie » Petit Larousse), dans la mesure où le « management » n'est pas seulement un savoir, mais également une pratique, un savoir-faire. En fait, le « management » regroupe un ensemble cohérent d'autres sciences et techniques (psychologie, économie, sociologie, gestion, ergonomie, statistiques, informatique, stratégie, qualité, sécurité, etc.), pour mettre à la disposition du manager les outils nécessaires à son activité. Le mot « Art » est définit de la manière suivante : « Aptitude, habileté à faire quelque chose ». Pour « manager », il ne suffit pas de copier des recettes ou de méthodes apprises dans des livres, mais il faut les appliquer avec pertinence et finesse. Le manager utilise tout son art pour combiner les sciences et techniques du « management » afin de mettre en œuvre une solution plus ou moins « élégante », mais efficace. Sachant que contrairement à ce que préconisait Taylor, il n'y a pas LA solution (« The one best way »), mais plusieurs solutions possibles sans qu'il n'y en ait une meilleure qu'une autre. C'est pour cela que le management peut être considéré comme un art. En conclusion, le manager devra s'appuyer sur toutes

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