L’innovation et l’entrepreneuriat

Choix

stratégiques

Chapitre 9

L’innovation et

l’entrepreneuriat

Objectifs

Après avoir lu ce chapitre, vous serez capable de :

●

Comprendre les principaux dilemmes liés à l’innovation : proposer des

technologies ou répondre aux marchés, développer des produits ou développer

des procédés et lancer une nouvelle technologie ou élaborer un nouveau

modèle économique.

●

Anticiper et éventuellement influencer la diffusion des innovations.

●

Décider s’il est opportun d’être le premier entrant sur un marché et définir de

quelle manière les concurrents établis peuvent répondre à un nouvel entrant

innovant.

●

Décrire les défis auxquels les entrepreneurs sont confrontés à chaque phase du

développement de leur entreprise.

●

Comprendre les impératifs et les spécificités des entrepreneurs sociaux lorsqu’ils

créent de nouvelles organisations afin de

répondre à des problèmes de société.

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Introduction

L’innovation et l’entrepreneuriat sont des moteurs fondamentaux de l’économie.

Steve Jobs est un entrepreneur technologique dont la créativité dans les ordina-

teurs, l’électronique grand public et le cinéma d’animation l’a conduit à fonder

Apple et à faire de Pixar un des leaders mondiaux de l’industrie du divertissement.

Xavier Niel a fondé Free, dont les innovations successives ont révolutionné Inter-

net en France (voir l’illustration 6.2). Le Prix Nobel Muhammad Yunus est un

entrepreneur social et un innovateur, pionnier du microcrédit – des prêts de faible

montant accordés à des entrepreneurs tr

op pauvres pour s’adresser à des banques

classiques – et le fondateur de

la banque Grameen au Bangladesh.

Ce chapitre est consacré à l’innovation, qu’elle soit conduite par un entrepre-

neur indépendant ou générée

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