Les Styles De Direction

Exercice 1 : Démêlez le vrai du faux

1) Faux : La finalité première d’une entreprise, c’est sa raison d’être. Mais une entreprise a d’autres finalités :

- Finalités économiques

- Finalités éthiques et sociales

- Finalités environnementales

Cependant chaque entreprise a des finalités différentes, cela dépend des valeurs de l’entreprise.

2) Faux : Dans une entreprise, la direction générale va déléguer un manager ou une personne qui dirige une équipe comme par exemple un chef de rayon ou de secteur

3) Faux : Manager, c’est utiliser les moyens disponibles et respecter les demandes de la direction pour atteindre des objectifs.

4) Faux : Le management se déroule en 4étapes :

- La finalisation

- L’organisation

- La mobilisation des ressources

- Le contrôle des résultats

5) Faux : La mise en œuvre du management stratégique est souvent conditionnée par le management opérationnel.

6) Faux : Chaque entreprise a des finalités différentes, cela dépend des valeurs de l’entreprise, des objectifs et des besoins de l’entreprise.

Exercice 2 : Maîtrisez les notions

1) Choisissez la bonne réponse

1) La RSE c’est l’application du développement durable en entreprise

2) L’ISR c’est La volonté de l’entreprise d’intégrer des critères non seulement financiers mais aussi sociaux et environnementaux lors du choix d’un investissement.

3) L’efficience concerne la bonne marche globale de l’entreprise.

2) Reliez chaque affirmation au type de management concerné : management stratégique ou opérationnel :

1) Sa mission est orientée sur l’environnement et le long terme : management stratégique.

2) Son rôle est d’optimiser l’utilisation des ressources pour atteindre les objectifs : management opérationnel.

3) Il est toujours du ressort de la direction générale : management opérationnel.

4) Ses décisions sont irréversibles : management stratégique.

5) Son horizon est à court ou moyen terme : management opérationnel.

3) Complétez avec les termes qui conviennent : efficacité, efficience, pertinence.

1) Des moyens en adéquation avec les objectifs sont garants d’une bonne efficience.

2) Des résultats en ligne avec les objectifs sont source d’efficacité.

3) Des résultats obtenus avec un minimum de moyens procurent de la pertinence.

Exercice 1 : Démêlez le vrai du faux

1) Faux : Une décision prise

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