Les Achats Et Les Ventes Dans L'entreprise Import-export

INTRODUCTION

Le service d’achat est un poste stratégie dans les entreprises. En effet, le poste d’achat est le seul poste qui peut gagner de l’argent excepté le poste de ventes, et touts les autres postes vont consommer les charges de gestion de l’entreprise. En face de la crise économique ou les marchés saturés饱和, on n’arrive pas augmenter plus de ventes dans ces périodes spéciales, en ce moment, le service d’achat s’appartient属于 particulièrement important. Pour une entreprise de fabrication, 50% de prix unitaire单位的 est attribué归于 au service d’achat, et 10% est le profit avant impôt. Supposé 假设 que le prix de vente est de 100 euros, le profit est de 10 euros, le coût d’achat est de 50 euro. Si on veut gagner un euro plus, en d’autres termes, le profit va augmenter 10% qui va conduire le prix de vente atteindre 110 euros, évidemment l’entreprise perd la compétitivité sur le marché dans cette situation. Cependant, si on peut réduire 2% du coût d’achat est de 49 euros, et le profit avant impôt devient 11 euros. Ce n’est pas difficile de voir l’importance du servie d’achat. Donc l’optimisation des achats donne le sens à toutes les entreprises.

Pendant deux mois, j’ai choisi de réalisé mon stage dans une entreprise d’import- export qui me permet de découvrir les différentes aspects du service d’achat. Il y a beaucoup d’aspects qu’on peut travailler afin d’optimiser最理想化 les achats, cependant notre entreprise est une PME et elle n’est pas une entreprise de fabrication, donc cette mémoire est dans le but d’étudier les difficultés dans la fonction entreprise import-export et essayer de chercher les solutions pour une entreprise PME, et même une entreprise de service.

La mémoire est formée en deux parties. Dans la première partie, je vais vous présenter un peu c’est quoi une entreprise d’import-export, et les processus principaux de l’importation des marchandises. Dans la deuxième partie, j’aimerais donner mes propositions pour optimiser les achats, y compris la date de livraison, le contrôle de qualité, et la recherche du fournisseur. Enfin, je terminerai par une conclusion, pour faire une synthèse综合de ma mémoire.

CONCLUSION

Dans la première partie, on présente un peu c’est quoi une entreprise d’import-export. Une part, elle est une agence de commerce qui peut aider les clients à traiter les formalités dans les commerces internationales, y compris le transport international, la déclaration à la douane et les autres. D’autre part, elle fait aussi des importations et exportations soi-même. Quand même les entreprise d’import-export ne sont pas les entreprises de fabrication, cependant, elles vont rencontrer beaucoup de problème dans les achats, comme le problème de la date de livraison, le contrôle de la qualité, la recherche du fournisseur et l’influence du dirigeant.

Dans la deuxième partie, je donne des propositions pour prévenir les problèmes présentés dans la première partie. Par exemple, en termes de la date de livraison, on doit rester en contact avec les fournisseurs. Visant au contrôle de la qualité, le client mystérieux est une méthode largement utilisée. A propos de la recherche du fournisseur, on doit rassembler les informations du fournisseur

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