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Le style de gestion de l'équipe de Guillaume Dumarche

Analyse sectorielle : Le style de gestion de l'équipe de Guillaume Dumarche. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  2 Mars 2015  •  Analyse sectorielle  •  304 Mots (2 Pages)  •  1 318 Vues

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Quel est le style de management choisi ?

-Le style de management choisi est un management participatif car les quatre comités de la filière se réunissent une fois par mois à Rungis (siège du groupe) pour coordonner leurs actions. Donc il mobilise le personnel à la prise de décisions.

Quel est le mix-communication choisi par le groupe ?

-Le mix-communication choisi par le groupe est de faire des tracts nationaux et régionaux, des prospectus, catalogues, PLB, affichages local, animations, jeux-concours, etc.

Concernant la communication, comment se répartit la prise de décision entre la direction générale, la direction de la communication et les magasins ?

-C’est le directeur générale et le président de Système U qui décide puis les 4 comités de la filière.

L'équipe de Guillaume Dumarché soumet des propositions aux régions et discute des niveaux d'intervention les plus pertinents. Grâce à cela 80 opérations sont préparées, chaque régions relaie des demandes locales, les magasins doivent préciser leurs besoins en tract, affiches, animations ou dotations

Quels sont les avantages et les inconvénients de cette stratégie?

Avantages

Inconvénients

Développer la participation

Dynamique

Motiver le personnel

Améliore la qualité des décisions

Favorise l'initiative et la créativité

Manque d'expérience

Problème de communication

Quels sont les avantages à accorder de l'autonomie aux responsables locaux?

Chaque magasin peut mettre en plaçe leur propre animation en rapport à la population, les produits locaux et régionnaux.

Recherchez à quel type de réseau appartient systéme U?

C'est une coopérative de de commerçants de grande distribution française présidée par Serge Papin.

Etablissez un bref diagnotic de la concurrence dans un rayon de 15-20 kms. Contre quel projet d'implantation l'Hyper U s'oppose-t-il? Pourquoi?

Dans un rayon de 15-20 kms autour de l'Hyper U de Plancoet, il y a peu de concurrents donc le hyper u détient un peu le monopole de la zone. L'Hyper U s'oppose à la construction d'un nouvel hypermarché Leclerc a quelques mètres de son magasin, l'hyper u refuse l'implantation car il veut garder son monopole.

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