Leroy Merlin style de gestion

satisfaction client et s’appuient sur la conviction que les hommes constituent une des principales richesses de l’entreprise.

Le mode de management de Leroy Merlin favorise l’initiative et la collaboration notamment grâce a de courte structures hiérarchique et un mode de fonctionnement basé sur l’échange. L’enseigne permet donc à ses salariés de vrais postes à responsabilités et facilite l’évolution de carrière au sein de l’entreprise.

Leroy Merlin France consacre 5.8% de la masse salariale à la formation de ses collaborateurs, ce qui représente 24 millions d’euros. En volume, ce montant représente 436 000 heures de stage de formation.

3) Analyse SWOT

Forces Faiblesses

Entreprise présente en France et dans de nombreux pays

Politique d’égalité des chances qui motive les salariés et augmente leur rendement

Forte notoriété, très bonne image

Excellent rapport qualité/prix Forte concurrence

Absence de modernisme

Opportunités Menaces

Les français sont de plus en plus conscients et soucieux de leur habitat

Possibilité de faire de grandes marges sur le secteur jardin Après la crise économique les français sont devenus plus prudents au sujet des dépenses concernant l’habitation

4) Le marketing mix

Produits

Leroy Merlin propose des produits qui correspondent le mieux aux besoins des habitants, en proposant des marques de fournisseurs ou ses propres marques.

L’enseigne propose ses produits sous 4 univers :

• Bricolage

• Construction

• Décoration

• Jardinage

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