L’approche traditionnelle de l’entreprise.
Étude de cas : L’approche traditionnelle de l’entreprise.. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar dissertation • 30 Mars 2013 • Étude de cas • 955 Mots (4 Pages) • 15 595 Vues
I- L’approche traditionnelle de l’entreprise
L’activité d’une entreprise peut être décomposée en deux phases distinctes :
- L’activité productive, c’est à dire la création de biens ou services.
- L’activité de redistribution des richesses en contrepartie des biens ou services vendus.
A- l’entreprise une unité de production
Par l’opération de production, l’entreprise transforme des flux d’entrée (Intrants ou Inputs)
en flux de sortie (Extrants ou outputs). Les intrants peuvent être classés en trois catégories :
- Le travail fourni par le personnel de l’entreprise
- Le capital technique : bâtiments, matériels ou équipement……..etc.
- Les consommations intermédiaires c'est-à-dire les matières premières, produits semi finis,
Energie…ou les services (publicité, transport, …) incorporés au processus de production.
Travail
Equipement intrants production extrants Biens/service
Consommations intermédiaires
B- l’entreprise une unité de répartition des richesses
La contrepartie de l’activité de production de l’entreprise se traduit par la vente. Le produit de cette vente doit permettre à l’entreprise de rémunérer les facteurs de production, payer ses charges sociales et fiscales, dégager un surplus destiné à assurer son avenir.
Salaires (salariés)
Valeur ajoutée Dividendes (actionnaires)
Intérêts (prêteurs)
Impôts et cotisations sociales (Etat, Sécurité sociale)
Revenu non distribué (entreprise)
II- l’approche systémique
Selon Joël de Rosnay, un système est « un ensemble d’éléments en interaction dynamique organisés en fonction d’un but ».
Un système est un ensemble d’éléments liés logiquement entre eux, et qui concourent à la réalisation d’un objectif commun.
Les composantes d’un système :
Un système est composé d’éléments en interaction, il ne s’agit pas d’une simple juxtaposition d’éléments, mais d’un ensemble organisé de façon cohérente en fonction d’un but.
A-l’entreprise est un système ouvert sur son environnement
L’entreprise est en relation avec son environnement économique, socioculturel, politique, réglementaire…Des flux réels et monétaires circulent entre l’entreprise et son environnement.
− Flux d’entrée :
• Facteurs de production (ex. : main d’œuvre, matériel, matières premières)
• Financiers (capitaux)
• D’information (information sur la concurrence, les fournisseurs, les clients, les réglementations…)
− Flux de sortie :
• Produits et services,
• Financiers (dépenses, revenus),
• D’information (publicité, bilan,….).
B-
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