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La recherche et le choix des investissements

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Par   •  9 Avril 2013  •  Cours  •  404 Mots (2 Pages)  •  954 Vues

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CHAPITRE 6 LA RECHERCHE ET LE CHOIX DES INVESTISSEMENTS

Plan du chapitre :

I. LA NOTION D’INVESTISSEMENT

II. LA RECHERCHE DE L’INVESTISSEMENT

III. CHOIX D’INVESTISSEMENT ET NOTIONS GENERALES

IV. CRITERES DU CHOIX D’INVESTISSEMENT

La réalisation d’un investissement demande de la réflexion. L’entité doit analyser ses besoins et choisir ses fournisseurs.

I. LA NOTION D'INVESTISSEMENT

1. Définition

Un investissement correspond une dépense certaine (acquisition d'un moyen de production ou de commercialisation ou un moyen de placement) engagée dans le but d’obtenir des recettes futures.

2. Classification

a. Selon la nature du bien

On distingue les deux natures suivantes :

- les investissements matériels : acquisition de biens corporels ;

- les investissements immatériels : acquisition de droits incorporels tels que brevets, licence d'exploitation, fonds commercial etc. ou réalisation de dépenses telles que les frais de recherche, les frais de formation etc.

b. Selon la répercussion sur les résultats

On distingue trois types d'investissements qui n'auront pas les mêmes répercussions sur les bénéfices de la société.

- les investissements de renouvellement : destinés à remplacer les immobilisations usagées ou hors d'état de marche. La capacité de production n'augmente pas;

- les investissements de capacité : destinés à augmenter la capacité de production de l'entreprise ;

- les investissements de productivité : destinés à réduire les coûts de production.

II. LA RECHERCHE DE L'INVESTISSEMENT

1. Etape 1 : définir les besoins

La définition des besoins se détermine avec les responsables des services de production et le responsable des ventes. L’analyse portera surtout sur la définition de la quantité à produire, afin de ne pas investir dans un matériel suréquipé ou, à l'inverse, dans un matériel insuffisant.

Lorsque l'investissement est important, (la construction d'une usine ou d'un atelier), le décideur établit un cahier des charges destiné aux fournisseurs.

2. Etape 2 : choisir des fournisseurs

Les critères de choix des fournisseurs sont variés :

- le prix ;

- le coût d'utilisation qui comprend la consommation d'énergie (carburant, électricité, eau…), les fournitures consommables et pièces d'usure (cartouches d'encre, lames…), le personnel nécessaire ;

- les délais de paiement et de livraison ;

- les caractéristiques techniques doivent être au moins égales

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