La bonne personne au bon endroit

« L’homme qu’il faut à la place qu’il faut ». Tel est le principe. Pourcela, la définition du

poste doit tenir compte de sa formation, de son expérience, des qualités morales et

professionnelles par lui requises.

- L’âge .

- La formation scolaire et universitaire, culture générale, connaissances administratives et de

gestion ainsi que le sens de la prévision, de l’établissement des programmes, de

l’organisation, du commandement, de la coordination et du contrôle.

- Les qualités morales, telles que l’énergie, la fermeté, la fidélité, l’honnêteté et l’intégrité.

On demande à tous les employés quels que soient leurs rangs, dela discipline, du sérieux et

du dévouement. L’initiative constitue aussi un élément précieux pour tous, mais d’autant

plus utile que le rang est plus élevé. Quant à la fermeté ou sentiment de la mesure et au

courage des responsabilités, ils deviennent plus importants au fur et à mesure qu’on s’élève

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dans la hiérarchie. De là, on peut les placeren tête des qualités utiles réclamées des hauts

responsables. « Le contrôle interne constitue l’ensemble des sécurités contribuant à la maîtrise de

l’entreprise ».

Il a pour but, d’un côté, d’assurer la protection, la sauvegarde du patrimoine et la qualité de

l’information ; de l’autre, l’application des instructions de la direction, et de favoriser

l’amélioration des performances.

Il se manifeste par l’organisation, les méthodes de chacune des activités de l’entreprise pour

maintenir sa pérennité ».

Cette définition reflète la conception actuelle laplus étendue, du fait quele contrôle interne

exerce un effet de levier sur la productivité, qu’il doit participer à la maîtrise globale de

l’entreprise, et tendre à développer ou maintenir les qualités d’une saine gestion.

Trois idées fondamentales peuvent être dégagées. Elles sont liées à l’organisation, au

système d’information et à l’activité.

I- L’ORGANISATION

« On ne peut maîtriser que ce quiest organisé ». Eneffet, pour assurer une structure efficace

- élément intimement lié au contrôle interne - il est indispensable de mettre en place une

organisation adéquate. Celle-ci repose sur deux notions essentielles qui sont :

- le respect du principe de séparation des fonctions

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