La Logique Entrepreneuriale еt Managériale

Ressource 1

1) Selon Joseph Schumpeter, un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons de productions qui correspondent à de nouvelles théories ou méthodes de production, de nouveaux marchés ou de nouveaux types d’organisations industrielles

Pour réaliser ces nouvelles combinaisons l’entrepreneur doit être capable de percevoir les opportunités, savoir les exploiter et en tirer de la valeur

2) C’est la faculté d’identifier et de fructifier

Il faut avoir un état d’esprit, un dynamisme (une dynamique d’action), la prise de risque, l’initiative, la persévérance, l’acceptation du changement

Ressource 2

3) L’esprit suppose pr l’entrepreneur d’être à l’écoute de l’entreprise, anticiper les évolutions possible de l’entreprise, d’y repérer les opportunités à exploiter en acceptant les risques liés à l’incertitude. Contexte relationnel (s’associer avec des personnes clés)

4) La notion de créativité, d’initiative, la flexibilité et l’adaptabilité. Opportunités à saisir et dynamisme d’action

Ressource 3

5) Combiner des connaissances et un savoir faire (violet + orange). Les qualités personnelles de l’entrepreneur (bleu). (La compétence est une prise d’initiative)

Ressource 4

6) Les grandes étapes du processus à la création d’une entreprise sont :

- Trouver une idée de création d’entreprise

- Vérifier l’adéquation entre son projet perso et les exigences liée à l’exploitation de cette idée

- Analyse de la clientèle visée

- Elaboration des prévisions financières

- Business Plan

- Choix d’un statut juridique

- Formalités administratives

- Démarrage de l’entreprise

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7) Les grandes étapes du processus de reprise d’entreprise

- Trouver une idée de ce que l’on veut faire

- Analyser les points forts et les points faibles de l’entreprise qui nous intéressent

- Evaluer les conséquences sociales, financières,…

- Rassembler l’argent

- Concevoir un plan de reprise

- Business plan

- Négocier les prix

- Signer l’acte de cession

- Prendre les premières mesures de gestion pour ainsi finaliser le plan de reprise

- Définir les stratégies

8) Les étapes du processus de création :

- La recherche d’une idée

- Analyse d’environnement

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