Cours Management: Méthode Pestel
Commentaire de texte : Cours Management: Méthode Pestel. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar nicowayne • 3 Mars 2015 • Commentaire de texte • 431 Mots (2 Pages) • 586 Vues
L'environnement c'est tout ce qui entoure l'entreprise, on distingue le macro environnement et le micro environnement.
Macro environnement : C'est l'environnement globale de l'entreprise, il inclut toute les influences de l'entreprise au niveau national, international, que ce soit la politique, l'économie, la culture, le contexte juridique…
Micro environnement : Ce sont tous les acteurs qui ont une influence directe sur l'entreprise comme les consommateurs, les clients, les concurrents.
L'environnement peut offrir à l'entreprise des opportunités comme de nouveaux produits à commercialiser, comme de nouveau marchés à exploiter, le diagnostic stratégique permet d'analyser les capacités de l'entreprise à s'adapter à son environnement
2. Méthode Pestel
Cette méthode propose un découpage des influences environnementales qui peuvent s'exercer sur l'entreprise en 6 catégories :
• P -> Facteur politique, suivi par le gouvernement en matière fiscale, de commerce extérieur, protection sociale
• E -> Facteur économique, taux d'inflation, taux de chance, politique monétaire, niveau de vie, revenu disponible, la bourse.
• S -> Facteur sociologique, évolution des modes de vie démographie
• T -> Facteur technologique, développement des transports
• E -> Facteur environnemental, consommation d'énergie,
• L -> Facteur légal, hygiène, sécurité, concurrence, vente, consommation
Actuellement l'entreprise doit tenir compte de plusieurs tendances :
• La mondialisation de l'économie
• La population recherche une qualité de vie, plus la protection de la nature, d’où les défis sociologique imposé aux entreprises
3. Les forces de porteur
Michael porter a mis en évidence différentes forces qui détermine la concurrence au sein de d'un secteur d'activité
• La rivalité entre les firmes existantes, il s'agit d'évaluer l'intensité concurrentiel :
○ On examine la structure de la concurrence, nombre de concurrent, leur taille, l'ancienneté
○ Taux de croissance du secteur d'activité, s'il est faible la concurrence sera vive, s'il est élevé il y aura de la place pour d'autre entreprise
○ Le degré de différenciation des produits, si l'entreprise vend les mêmes produits de la concurrence, l'intérêt sera dur .
• Le pouvoir de négociation des clients, l'intensité de leur pouvoir dépend de :
○ De leur nombre, de leur quantité acheté
○ Du nombre de fournisseur
• Le pouvoir de négociation
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