Contrôle de Gestion (Comptabilité de gestion)

Introduction

Contrôle de Gestion (Comptabilité de gestion)

Sa définition

Mode de traitement des données fournissant des éléments destinés à faciliter la prise de décision

Ses objectifs

Déterminer une évaluation de prestations, de biens, de charges selon un mode choisi (choix subjectif)

Calculer les coûts d’un produit, d’un service, d’une commande, d’une unité de production

Fournir des informations nécessaires aux prévisions de charges et de produits

Expliquer la formation du résultat

Les coûts

Un coût traduit la valeur d’une accumulation de charges consommées par le processus de production.

C’est une somme de charges relatives à une étape d’élaboration et à un élément défini.

Exemple :

La société OGLU fabrique des bâches textiles imperméabilisées. Pour la production de ce mois, 500 bâches, il a été utilisé 5 000 m de tissu acheté à 10 €/m, 3 500 € de fournitures, 70 heures de travail à 80 €/h. L’amortissement du matériel et des locaux dont l’entreprise est propriétaire est de 1 200 € par mois.

Quantité Coût unitaire Montant

Achat de tissu

Fournitures

Main d’œuvre

Amortissement 5000

70 12,00

80,00 60 000,00

3 500,00

5 600,00

1 500,00

Coût de fabrication 500 141,20 70 600,00

Catégories de coûts

Coûts complets : ensemble des charges consommées tout au long du processus de production

Coûts partiels : prise en compte d’une partie des charges, regroupées en coût variable, coût fixe, coût marginal

Coûts préétablis : calculés antérieurement à leur consommation effective, fondés sur des standards de production

Coût dans l’entreprise commerciale

Fonction Approvisionnement Fonction Distribution

Coûts d’achat des marchandises stockées coûts de distribution

Coût dans l’entreprise industrielle

Pertinence des coûts

Il convient de fournir des informations adaptées aux problèmes à résoudre. La pertinence varie selon les entreprises et les décisions à prendre

La connaissance des

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