Comment mener un audit des achats efficace décelant les différents risques afférents et proposant des recommandations pertinentes ?

L’entreprise ne peut maîtriser son activité en amont et en aval qu’avec une meilleure prospection de son marché, une bonne sélection de ses fournisseurs avec un planning scrupuleusement établit permettant de canaliser l’ensemble des informations dont elle dispose vers l’étude, l’analyse et la schématisation de ces dernières pour une utilisation fiable et simplifiée.

Le stage que j’ai passé au sein du Centre de Production de Sousse, m’a permis de voir de plus prés et d’essayer de toucher aux dispositifs du contrôle interne via une mission d’audit interne. J’ai choisi de m’appuyer sur l’approche par circuits de gestion, et plus particulièrement le circuit Achats Fournisseur. Mon principal souci était , tout au long de la mission , de chercher à savoir dans quelle mesure les dispositifs de contrôle interne au sein de ce circuit parviennent-ils à atteindre les objectifs de contrôle interne d’une part, et d’autre part dans quelle mesure assurent-ils l’atteinte de « l’Efficacité , Efficience, Economie » . Et pour y parvenir j’ai suivi la méthodologie d’audit interne reconnue conforme aux pratiques en vigueur.

Comment mener un audit des achats efficace décelant les différents risques afférents et proposant des recommandations pertinentes ?

Chapitre Section 1 : Généralités sur le Contrôle Interne

I) Définition du contrôle interne : Le contrôle interne « est l’ensemble des sécurités contribuant à la maîtrise de l’entreprise. Il a pour but d’un côté d’assurer la protection, la sauvegarde du patrimoine et la qualité de l’information, de l’autre côté l’application des instructions de la direction et de favoriser l’amélioration des performances. Il se manifeste par l’organisation, les méthodes et les procédures de chacune des activités de l’entreprise pour maintenir la pérennité de celle-ci »

II. Objectifs du contrôle interne

Les objectifs de l’étude du circuit achat -fournisseur sont :

 S’assurer que les séparations des fonctions sont suffisantes ;

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